采购人怎么样分析资料

    预测一般是根据现象发展的规律来测定未来趋势。对调查搜集的资料只有经过综合分析、判断、归纳、推理，才能正确了解现象之间是否存在联系，如何联系；才能发现现象演变的规律性表现，分析判断是高预测人员的知识、经验进行的。预测人员在分析资料之后，判断具体市场现象的运行特点和规律，判断市场环境和企业条件变化与影响程度，然后直接估计未来，或确定现象演变模型，据此开展预测，预测离不开分析，分析工作的主要内容有以下三点：
    1） 分析观察 期内影响市场诸因素同采购需求的依存关系。
    2） 分析预测其的产供销关系，产供销是一个有机的整体，相互依存。采购预测的关键是要分析生产与市场需求的矛盾和流通聚到的变化。生产环节主要分析生产与市场需求的矛盾和供需结构适应程度，，以及生产能力的变化，供应主要分析原材料、设备的产量以及消耗使用量的变化
    3） 分析消费心理、消费倾向的变化趋势。居民收入水平和工资的变化、文化环境的变动、营销广告和促销努力程度，以及消费观念的转变等，都可能导致采购需求和需求结构的变化。
    3.选择市场预测方法
    市场预测方法很多，按照分析市场现象特征不同，分为定性分析预测法和定量分析预测法。

    来源：国家采购师职业资格认证培训中心