所谓的采购理念,包括以下三个方面:
(1)采购的重要性。在一个企业而言是一个战略性的采购环节,被证明是一个百分点的利润在销售本部作出困难的,但在采购环节,利润空间更大,因此在采购和供应链管理水平相对容易,水平,你可以成为采购利润的摇篮,企业利润可以非常严重。
(2)注重采购链,实现这一目标。过去是为了保证生产,对部门利益,这是降低采购成本,降低整体生产成本,提高市场竞争力,国际采购专家,瑞士叔伟业。盖在先知“采购和利润”一书中写道:购房者应为生产总成本的一半。因此,公司的成功已在采购,开发潜力,谈判技巧,创造力,能够共同努力,积极合作,在业务流程能力的影响表现明显。
(3)如何实施采购优化。
1,必须有一批优秀的采购人员数量
2,必须有一个完整的全球采购网络和组织结构;
3,建立基本规范的采购,游戏的规则。
这涉及到人的管理,系统管理和技术是第一生产力。因此,采购理念,实际上是一个文化概念采购是企业文化的一部分。
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