1.审视自己。是否适合这个工作,是否热爱这个工作。若否,请把采购当作是一个临时的过渡,或者赚点外块的机会,有其它更适合或更喜欢的工作时及时更换。若是,个人认为:性格开朗,善于与人交往,做事严谨,对数字较为敏感,非技术盲,有一定的定力的人比较适合采购工作。
2.做好规划,定好目标,及时调整。一般的制造型企业,大本毕业的,建议的规划:三年成为主管,五年成为经理。根据企业的实际可做调整。
3.补充自己,完善自身条件。文凭大家都有了,着重的应该是:沟通能力(与内部相关部门的沟通,以积极的态度得到上游部门的支持,甚至出现小错误时,能得到包容;与供应商的沟通,谈判能力,供应商关系维持,紧急事件处理能力);独立工作能力。这一点非常重要,做好(甚至超出要求的好)每一件老板给的任务,特别是紧急任务,额外任务,让老板充分信任你的能力;书面总结能力(这点在外资公司额外重要)。常言道:会做还需会唱。文字操作能力,表格、图表制作,总之能反映工作成绩的报告要会做;技术能力。采购与技术息息相关,虽然不用多精通,但基本的要求还是需要的,当然,越精通越宝贵;采购流程及程序。这往往是被忽视的一点,但却很重要,首先可能保护自己不犯错误,其次,这也是走向管理阶段的一个重要表征。
4.高深一点,揣摩上意的能力。这一点也是非常非常重要的。采购往往涉及到多方的利益,如何清楚之中的关系,明白老板的意图,什么时候要装傻,什么时候要义正词严,什么时候又需要悄悄地做,甚至什么时候要挺身而出不怕背黑锅,都需要去揣摩,建议以最大的老板意志为重。
5.积极的态度,以公司利益为重的言辞与行动。无论你内心怎么想,表面上至少要做到。年轻人吃亏就是占便宜,多做点事情一定是没有坏处的,与其被动多做事,还不如主动多做事;承诺的事情一定做好,特别是对老板的承诺。
6.不要收回扣!因为在别人的印象中,你的人品和收到的回扣是成反比的。
7.出类拔萃。成绩永远是硬指标,如何做到部门中最好的,如何在数字游戏中赢得第一,这是一门很深的学问。总结一句话:扬长避短,总结改善。
8.掌握供应商资源。这一点本来很重要,但我放在了最后,就希望大家慎用之。因为你的经理要想从你手里拿到资源,是易于反掌之事。掌握资源对你今后跳槽以及得到老板重视很有帮助。
9.把握跳槽的机会。跳槽永远都是升职与加薪的更好机会。第一次跳建议在拿到主管的职位后,或者觉得实在没机会了。当然,如果明显有个升职又加薪的好机会,就不用考虑时机了。每次跳,建议至少呆够一年半以上,不然对你的职业生涯会带来很不好的影响。
来源:珠三角采购网