假设你要采购CPU,你已经将70%的订单量下给了A,30%下给了B。突然有一天你的PMC或Sales部门给你打来电话,说:“XXXX产品现在市场上很畅销,所以该产品要提前交货或进入市场,你的CPU要在下周到位”,于是你急忙给A供应商打电话,电话那头有人回答:“什么?!你要提前交货,而且还要下周交,这不可能!我的生产线本周全部在赶DELL的货,下周还要赶HP的货,你的排在下下周”,没等你反应过来电话已经挂了,这时候你傻眼了!怎么办呢?好的办法就是立即将70%转到B,除非再重新找供应商。这时候你才领悟供应商的态度是多么重要,希望A把你排在第一,优先帮你赶货。
事情很少是一帆风顺的,当发生突然变动的时候,你的供应商会以一个什么样的态度来帮你应急?这就引发了“你在供应商心目中的优先级别”的话题。你的供应商要同时面临很多客户,不可能只是和你一家做生意,如果知道你在供应商心目中排第几,将可以很好的避免一些风险,保你高枕无忧。下面我们来共同探讨一下测试你在供应商心目中的优先级别的方法:
方法一:用你在该供应商采购的总支出除以供应商的营业额,得出的百分比,据权威资料统计,如果该百分比高于15%就是高优先级别,中高优先级别在5%~15%之间,低优先级别在0.8%~5%之间,极低的优先级别为低于0.8%。(供应商的营业额可以在供应商的网站上、宣传册上、或者直接询问,便可知晓)
方法二:从供应商的语言上、行动上识别。如果供应商三天两头的保持给你打电话,问寒问暖,言语间表现出奉承和拍马屁的意思,还有就是你去供应商的工厂,老板亲自迎接你,请你吃大餐,等等。这些都表现出该供应商很重视你这个客户。
综合以上,在考量了能力和积极性之后,再加上优先级别的辅助,然后再决定是选A还是B,或者A和B谁分多谁分少,绝对可以把风险降到最小。