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如何管理合同与供应商关系(11)

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中国纺织品网   tex.org.cn   日期:2012-09-03

  40.判断:只有那些对合同的各个方面有良好前景的变更要求才应该得到同意。

  41.判断:不同类型的合同需要不同类型的合同经理,一种疏远关系的合同可能需要擅长使用合同法的人;一种合作性关系需要一个善于与人相处的经理。

  ☆42./选择:当尝试解决一个合同问题时你可能会用到这样一些方法:

  (1)价值工程

  (2)Cause & effect diagrams因果图(鱼刺图)

  (3)Force-field analysis力场分析法

  (4)Flow-charting 流程图

  (5)SWOT分析

  (6)头脑风暴法

  43./选择:合同索赔的原因:

  (1)没有预见到的成本

  (2)合同条款上的争议

  (3)对哪些应该包括在合同价格之内的争议

  (4)违约


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