如何管理合同与供应商关系（7）

　　30./选择：合同检查报告应该包括：

　　（1）执行摘要（2）进度表的进展情况 （3）预算执行情况（4）质量问题 （5）其它问题。

　　☆31.考核和管理合同应该做到时间、成本、质量三个方面的整合。

　　32.掌握：完工预算BAC、计划成本PV、实际成本AC、挣值EV（实际完成工作量对应的计划成本）的概念。

　　单项："挣值"方法是考核、监控和概述集成的成本、进度和质量绩效的技术。是基于货币方式的评估方法。