物流的七种浪费

    1、生产过剩：在产品成为必需的终端使用消费之前交付产品。
    2、延期或等待：在一个活动结束和下一个活动开始之间，由于信息停滞和在流程与供应链伙伴之间的缺乏连接，经常引起任何一种延迟。
    3、运输：由于交货时间（lead-time）和数量不必要的波动，经常引起不必要运输的额外成本。
    4、运动：人们不必要的移动，如，由于效率差的存储排列或缺乏对工作计划的关注，导致（在长度和宽度方面的）延伸或延长行走。
    5、库存：导致放置的多余库存或不需要地方的库存的任何活动。
    6、空间：在仓库、包装或运输方面的空间使用没有达到最佳状态。
    7、错误：引起重复（做）、不必要的调整或回收（退货）的任何活动。

    来源：纵横物流网