化纤业：建立跨行业的联系机制进行为自身发展带来新挑战

　　去年，业内关注的化纤综合标准化工作取得实质性进展，目前正在筹建全国化纤标准化技术委员会。与此同时，标准工作也出现了一些新的情况。而这些情况，正是标准这个产品升级的新动力。

　　其中，化纤综合标准化工作的前期要疏通化纤标准渠道和完善化纤标准体系，而且要达到标准技术组织跨领域、跨部门的合作。这需要新的工作思路。中国化学纤维工业协会会长端小平表示，多个部门已经意识到，相关纤维品种的发展受到了标准工作滞后的制约，标准作为服务产品要跟上市场的需求。同时，在新时期，要在国际视野下快速反应，标准制定工作也要由量的积累实现质的提升。

　　目前，重新梳理化纤标准，建立化纤标准技术体系框架，筹建全国化纤标准化技术委员会，建立跨行业的联系机制等工作的进行给了化纤行业新的外在挑战，而在行业转形升级的过程中，标准梳理、制定等内在机制上，也正在发生着微妙的变化。

　　多样化导致需求增加

　　伴随国内市场经经济的逐步规范，标准竞争将成为继产品竞争、品牌竞争之后，又一种层次更深、影响更大的竞争形式。多位企业代表向记者表示，标准是质量的依据，是品牌的基础，更是争夺市场、抢占行业制高点的保障。

　　近几年，随着化纤技术的飞速提升，各种新产品如雨后春笋般涌现出来，并且很快占据市场。因此，一种新类型产品的出现没有标准的保驾护航，受到的打击往往是致命的。业内专家表示，标准的制定可以防止化纤业内出现劣币驱逐良币的情况。中国化学纤维工业协会提出的行业标准，可以在行业标准与国家标准都出现空档时，保证产品快速成长。

　　技术发展的快步向前对标准工作提出了新的挑战。近几年，随着涤纶差别化、功能化新产品的不断涌现，由于表征新产品特性指标的方法标准缺乏，成为制约企业申请制定新产品标准的瓶颈。上海德福伦化纤有限公司的企业有关负责人表示，因新产品的开发速度远远快于方法标准，而且表征新产品特性方法的建立涉及多学科、测试仪器、测试原理等方面的内容，需要进行深入的研究，并在大量验证数据的基础上，才有可能制订出科学、合理、可操作性的方法，所以对于企业来说要制订表征新产品特性的方法标准都相当困难。

　　挑战与机遇往往同在。标准有规避竞争的特点，可以提高竞争门槛。而制定者往往会获益匪浅，有企业代表表示：“以前跟下游企业介绍自己企业需要说很多，现在只要说是这个产品的标准制定者，对方就很容易与企业达成合作。”

　　中小特色企业成为制定者

　　市场经济出现的一大特征是专业化。标准作为产品也符合这种特点。服务化纤产品的标准，随着企业专业化与产品差异化的深化，标准服务也变得更加专业。因此需要专业型的团队来制定。

　　以往化纤企业中申请标准制定时，企业生产规模是考虑的关键因素，若企业规模较小则很难有资格参与制定标准。而化纤业的发展正逐步摒弃这一原则，在从单纯规模制胜到专业化特色化转变的时代，拥有特色产品的中小企业正成为标准制定的新生力量。

　　上海德福伦化纤有限公司是“专小精特”企业的代表。该公司于2008年开始涉足国家标准和行业标准的制定工作。先生以主要起草人身份制定了《阻燃涤纶短纤维》、《异形涤短纤维》、《抗菌涤纶短纤维》等行业标准的制定。该公司总工程师冯忠耀表示，行业以往靠追求“常规产品规模化生产打天下”的模式将不再成为主流，而注重产品的差异化、功能化和环保化开发，走质量效益型之路是发展趋势，这对于有特色的中小型企业是个机遇。

　　浙江华欣新材料股份公司在特色产品的标准制定中尝过甜头。该公司以多色系环保纺织新材料为主导产品。在其主打的拳头产品质量过硬，在业内拥有一定的知名度后，在2007年作为独家起草单位起草了《彩艳涤纶绣花线》和《涤纶绣花线色卡》两项国家标准。如今，在该类产品上依旧是霸主地位。

　　加大投入培养相关人才

　　我国化纤国际标准化工作在2013年成果丰硕。多位学者表示，参与ISO标准的制定，有利于打破技术壁垒，同时有利于我国优势和特色产品标准的国际化。

　　端小平也表示，我国在成为化纤大国后，肩负起全球化纤技术研发升级的重任。而在标准制定领域，理应有更多的影响力。这也与我国化纤大国的角色相匹配。

　　然而，参与国际标准化活动，人才是关键。上海纺织工业技术监督所主任陆秀琴表示，从3年的经验来年，我国的化纤专家知识水平是一流的，但是在参与相关活动时，语言与回答问题的技巧仍是拦路虎。

　　业内人士也表示，他们对参与国际标准化活动都非常积极，同时也需要学习更多的知识，提高自身的综合素质。陆秀琴对此总结经验后认为，首先要听懂国外专家的意见，然后才能有针对性的解决问题。同时还要注重表达的技巧，使对方容易接受才能达到有效沟通的效果。

　　中国纺织科学研究院副院长赵庆章也曾表示，我国在参与国际标准化工作的过程中暴露的最大问题就是缺乏适用人才。他说，这项目工作需要更多既懂外语又懂专业技术的人才。而我国在这方面还存在短板。

　　解决这一问题首先是要加以重视。赵庆章提议，培养人才这项工作要有计划并且希望能够形成机制。江苏江南高纤股份有限公司副总经理蒲金龙认为，企业要成为标准化制定的主体，必须加大这方面的投入，企业必须适时地对标准和标准化的基本常识进行培训，建立专门研究标准化的科学团队。