“武汉本土服装品牌要实现崛起,经营者必须要具备国际化视野,以及创建品牌的意识和决心。”1月5日,武汉市政协委员、乔万尼服饰董事长傅杰疾呼,要实现汉派女装的振兴,须瞄准市场高位,不能“小富即安”。
据了解,上世纪90年代,汉派女装在全国独树一帜,但在后来的市场竞争中,被江苏和广东的服装企业超越。武汉不仅未能成为中国女装中心,昔日号称“四大名旦”的隆祥、雅琪、太和、中英等知名汉派服装品牌日渐消失。
“武汉服装企业起步于汉正街和杨子街,本土企业家在掘得‘第一桶金’后,小富即安的短期行为占据思想,没有关注国内外服装业的新动向,没有持续性学习新理念新技术,在企业管理和产品的设计、营销、管理上落于下乘。”傅杰分析说。
尽管如此,傅杰仍认为,汉派女装的崛起大有可为。武汉有一大批优秀的服装企业家和40多万熟练的技术工人。此外,武汉纺织大学、湖北美术学院、江汉大学等院校每年培养近千名服装设计人才。“你知道吗?深圳、广东的设计师,有80%来自武汉。”
傅杰认为,现在当务之急,是加快汉派女装的“提档升级”,经营者们应“抱团”走出去,而不是继续在中低端市场赤膊缠斗。
LV、香奈儿等国际奢侈大牌,无一不是历经近几十年乃至上百年的积淀,才有今天的知名度。但依傅杰的分析,在当前社会高度分工的时代背景下,一个品牌从创立到成为名牌,可能只需要20年。
“过去信息传递速度慢,品牌的传播只能口口相传。但现在,我们可以充分整合资源,请来顶级的设计师,使用顶级的面料,再通过各种渠道进行品牌传播。”傅杰以波司登为例,这个羽绒服生产和销售世界排名第一的服装品牌,从创立到成为国际名牌,也仅用了20多年时间。
傅杰表示,目前政府将纺织服装纳入全市十大战略千亿元产业板块,应尽快制定出台《武汉服饰产业振兴规划》,让政策落地。这名以“敢言”著称的政协委员再次抛出豪言:“只要政府补贴到位,我相信3-4年内,绝对会让乔万尼的销量增加到30-40亿元的规模,否则我以双倍补贴的数额,向政府赔偿。”
尽管言语豪放,但傅杰对汉派服装产业的发展思路,却透露着这名企业家的缜密和细致。“政策千万不要普惠,再搞什么‘大饼上撒胡椒面’。先在本地树立2-3个‘标杆’企业,利用市场的‘羊群效应’,带着其他的汉派服装企业往前走;市场开拓不要盲目进军海外,要知道,全世界47%奢侈品的消费者都是中国人,我们还是先瞄准国内市场,享受这块家门口的‘大蛋糕’吧。”