孙瑞哲:本土品牌需拥抱四个“不可避免”的变化

　　消费者观念和生活方式的改变，为时尚产业带来了翻天覆地的变化，设计、生产、营销、零售、售后服务等领域，必须做出改变以迎接这一巨变。主动还是被动？拥抱还是抗拒？如何变？撬动的杠杆何在？近日，由中国时尚同盟主办的“2013年中国时尚产业论坛”在上海举行，来自时尚产业的专家和商界领袖共同探寻时尚新路径。

　　中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲指出，基于时尚产业与生俱来的“高创意、高附加值、低污染、低消耗”的特征，时尚产业是一个“以小博大”、潜力无穷的富矿产业；与此同时，“改变”是时尚产业存在的常态，也是时尚产业应有的一种姿态。

　　“只有真正的在心态、思维方式以及行为模式上全方位拥抱它们，中国本土自主时尚品牌才能真正崛起。”孙瑞哲指出，中国市场品牌需要拥抱4个不可回避的改变：社会发展带来的审美趣味的改变，融入消费潮流才能引导潮流；科技发展带来的消费功能的改变，依托科技创新才能引领创新；大数据、新媒体时代带来的传播方式的改变，拓宽营销界面才能提升营销；资本力量带来的发展速度的改变，撬动资本才能拥有发展的资本。

　　奢侈品管理专家、复旦大学管理学院教授卢晓同样肯定了时尚产业的未来发展前景。在他看来，中国时尚、服装、纺织行业发展的出路就在于“需要以品牌制造代替原产地制造”。

　　值得一提的是，“价值观是时尚品牌的内在支撑”成为与会企业家们的共识。旭荣集团执行董事黄冠华坦言，目前中国的不少企业对于成功的追求太急功近利，企业必须要沉下心来做品牌，在品牌中融入一定的文化底蕴。

　　雅鹿控股董事执行总经理程伟雄在论坛上表示，“目前中国的时尚领域同质化现象严重，好品牌首先要有自己的品牌主张，同时也要满足人们的生活方式需要，必须要做到商业价值与艺术价值的完美结合。”程伟雄认为，除了品牌外，营销、渠道等产业链的每一环节都同样重要，如果只有好的品牌产品，但消费者难以触及，那也是徒劳。大数据时代，线上与线下的互通将是大势所趋。

　　时尚传媒集团市场总经理徐聪也指出，品牌需要拥有自己的独特性和可持续性，能够引领人们的生活方式和价值观。徐聪分享了自己的一些宝贵的从业经验，她认为，胆识很重要，有时候必须要“敢为人先”。另外，对现有优势的持续延展或是成功的一个有效途径。