循环再利用的智慧梳理——“纺织企业普及绿色供应链管理意识”之绿色终端

　　帛方公司：垃圾交给具有回收资质的单位处理

　　何谓绿色终端：绿色终端是绿色供应链的关键一环，也是最难控制的一环。是指在生产经营过程中对废弃物进行回收再利用，对无法回收再利用的，按照环保要求进行绿色处理。

　　帛方纺织有限公司在材料的回收再利用方面有着严格的规定，严格按照ISO14004《环境管理体系》的要求，对每一种废弃物的产生、管理、回收、再利用都制定了严格的制度和考核措施，从制度上保证了材料回收再利用能够按照相关要求落实好。

　　公司采取了一些创新措施，合理对材料循环再利用，强化公司的环保理念。在废弃物的回收再利用方面，首先通过对润滑油的过滤循环利用来降低油料消耗，减少废弃物的排放。比如：对织布机凸轮箱内的润滑油，在一个周期内利用滤油机进行过滤，对过滤出来的一些指标好的再回用到凸轮箱内；对一些指标稍差点的，用在一些指标要求相对较低、转速较低的部分设备凸轮箱内；而对于一些多次过滤，指标无法满足设备润滑要求的滤油，则用在机床切削用油中。通过多次循环，最后的废油将严格按照环保要求，送到具有废弃物回收资质的单位进行处理，并开具五联单。

　　公司建有污水处理站，公司内的污水通过处理后，使污水达到可控指标，再将处理后的达标水用于厂区内绿化和厕所使用，达到循环利用。每天由专人对垃圾箱内的废弃物进行挑拣，对具有可回收价值的物资会进行回收，然后针对回收的有利用价值的废弃物进行分类存放和分析后，再制订一定的管理要求，杜绝具有利用价值的废弃物流入垃圾箱内。对于无回收价值的废弃物交由专业处理公司进行处理，避免有害废弃物流入到社会中造成环境污染。

　　绿色终端是绿色供应链的关键一环，也是最难控制的一环。只有抓好绿色供应链的每一个环节，方能便于绿色终端的实施。公司充分利用整个材料的供应环节，增加材料的可用性，减少废弃物料的产生，并结合供应商的环保理念，优选具有环保特性的材料，减少化工产品的使用，控制供应过程中对环境因素的影响；采购运输过程中，合理调配运输能力，降低运输工具的污染排放等。□ 郑其强

　　华纺股份：同质量标准产品一定考虑运输距离

　　何谓绿色终端：绿色终端的意义既广又深，而最终指向的目标是发展节能减排、低碳经济、资源循环利用等技术，实现跨越式的升级。未来竞争的决胜，就落脚于绿色终端。

　　华纺股份有限公司董事长、总经理王力民表示，对于置身于印染这一传统产业的华纺公司来说，“绿色终端”的意义既广又深，这是可持续发展对传统产业提出的一个要求。甚至可以说，未来竞争的决胜，就落脚于“绿色终端”。

　　在华纺股份的辅助车间，员工们的一项重要工作就是对来料包装用的包皮布进行再加工。这些包装用的包皮布进入生产车间后，由各车间翻缝工段的工作人员按照本公司包皮布回收操作标准进行拆解后，被整齐地打成捆儿送到公司的辅助车间进行再加工，最终“丑姑娘”换新颜，成为包装成品的材料来源之一。虽然这些回收的材料仅占华纺公司成品包装用材料的1/10，但却是废旧材料回收、减少包装垃圾的渠道之一，多年来一直被公司沿用。公司对废旧的染化料桶、染料包装塑料袋、纸箱等均采取分类回收措施，即由供应链废品回收部门对废旧材料进行分类后，料桶由染料供应商进行回收，包装纸箱交给有资质的加工企业粉碎后打成纸浆重新利用。

　　公司在染料和辅料的采购上，选择易降解、高吸收率的染料，优选酶处理等低碱或无碱的前后处理和冷轧堆染色等无废和少废的绿色环保染色工艺。对前处理过程中使用的生产用碱液，由专门的碱回收部门采用真空技术对回收碱进行蒸发再利用；对印花工序中使用的松香废料，便在生产车间进入一级气浮直接回收；对随同污水进入公司污水处理系统的剩余松香，则采用专用的污水通道进入二级气浮进行再回收。随后，经过处理的废水进入公司污水处理厂达标排放，产生的污泥进入热油炉焚烧，中水回用、回收水分类等更是助力水资源的节约。在华纺公司供应链管理中，对物资采购有着严格的环保要求，特别是来料包装以简单便捷为主，抵制过度包装。在优选供应商时，同质量标准的产品一般会考虑运输距离等因素，来选择更低碳环保的供应商。物资管理部对料件及成品实行ERP管理，采集成品及料件的信息，形成相应的数据管理系统，利用信息技术实现现代物流管理。□ 郭学翠

　　苏丝股份：运用新工艺挖掘绿色下脚料价值点

　　何谓绿色终端：绿色终端就是绿色材料的循环再利用，对它们予以再开发、再生产、再利用。绿色终端的实施，是提高企业效益、提升企业道德、增强企业社会责任感的重要体现。

　　生产过程会产生一些绿色终端材料，如落绵、草屑绵、油污纱、废丝、风道绵、吸尘绵，以及在精练过程中流入下水道形成的下水道绵等。别看这些终端材料名称不太好听，但都是较为贵重的丝绸原料，都是价值每吨上万元的丝绸原料。企业可以运用新的工艺，对这些下脚料进行再加工，产生新的价值。比如在制绵车间生产过程中产生的落绵，就可以回收下来生产细丝，细丝也是比较贵重的丝绸产品之一，它可以用作服装，甚至军工产品的原料；对选练车间产生的草屑绵，就可以利用化学制剂将其草屑腐蚀掉，对丝进行再利用、再生产；对风道里和吸尘室产生的绵，车间定期进行收集、打包，然后卖给其他厂家作为低级丝绸产品的原料，从而达到绿色材料的循环再利用。

　　公司在运用先进回收技术的同时，也不忘应用传统的技术对丝绸下脚料进行回收。如选练车间在精练过程中，清洗精绵的时候，一些绵絮容易顺着水淌到下水道中，造成了原料的浪费。公司则采取在下水道铺设多道拦护网的方法，对流入下水道的绵絮进行拦截、回收，然后再予以翻晒、投入使用；前纺、后纺车间挡车工的围裙上都设有口袋，当挡车工回收到废绵、废丝时，随手放入口袋中，下班后交到班组，最后统一交到公司仓库进行分拣、再利用。

　　公司在生产过程中的物流管理，主要是通过优化生产程序，优化车间的排列组合，尽量做到各个生产车间和工段上下工序间的紧密相连，避免不必要的物流环节，实现对物流环境的净化。在绿色终端的运输过程中，运输工保证轻拿轻放、保证车辆的干净和整洁，不对绿色终端产品进行污染，最大程度地减少资源的消耗。□ 特约记者 徐军

　　际华3542：修旧利废取得经济效益给予奖例

　　何谓绿色终端：绿色终端是指通过对生产原辅料的循环使用及修旧利废等措施，降低生产成本，提高资源综合利用效率和投入产出水平，实现企业、社会、环境的协调发展。

　　对生产原料再利用。前纺车间将后道工序用剩的粗纱头、回花、地脚花以及本工序的斩刀花等下角料，采取重复利用。该车间把回花分类重新回槽，与原料混合并重新使用。对于粗纱头、地脚花、斩刀花，车间通过气流纺工艺，使这些废弃的原料得以重新再利用。为了能充分利用这类废弃的生产主料，前纺、后纺车间按照成分不同，把它们进行分类整理、集中使用。据统计，2013年1～8月份，公司气流纺利用废弃原材料生产棉纱价值400余万元。

　　对生产辅料的循环使用。公司对能回收再利用的生产辅料，要求全部回收进行循环再使用。后纺络筒编织袋每月消耗比较大，公司通过制定相关制度和奖励措施，络筒工段将外购纱和库调纱的编织袋重复使用，每月可回收编织袋15000个。准备车间的浆料是重要辅料，该车间把生产80支以上品种所有剩余的浆料，通过稀释的办法，降低浆料浓度，用作60支以下品种的浆料，此举每月节约浆料60000斤，节约费用2.67万元。家纺事业部把目光盯住长期以来外贸制品余留的布头，对这些小布头再利用，设计开发出一款际华家纺手提包装袋。整理车间验卷工序使用前工序废弃的纸管代替昂贵的PVC管，每月可节约3万元。

　　对设备配件修旧利废。公司出台制度，根据修旧利废取得的经济效益，给予当事人一定的奖例。整理车间维修人员大胆尝试，将废旧平板液压车全部拆开，对可用配件进行拼装、整合，对隐患部位进行维修、更换，拼装好了三辆平板液压车。前纺车间FA201梳棉车的锡林是使用皮带传动，因长期使用后，宽10多毫米左右的皮带在启动时打滑易掉，且由于张力太大皮带又易断裂，再加上频繁装皮带还存在着较大的安全隐患。保全工郑顺明和梁志文在工艺允许的范围内，对原有皮带轮进行加工，改造后节约购买成本1万元。□ 陈培

　　双山集团：“四废”处理每年增加效益300万元

　　何谓绿色终端：绿色终端是对废弃物进行回收再利用，最终保证产品绿色、环保、无污染，材料具备净化吸收功能和促进健康功能时，要对其进行循环再开发、再生产、再利用。

　　双山集团在材料的回收再利用方面有着严格的规定，对每一种废弃物的产生、管理、回收、再利用都制定了严格的制度和考核措施；对生产过程中的纱耗、废料、棉耗、油耗、电耗、空袋皮等物品严格控制，降低生产成本，提高经济效益。

　　双山集团公司规定车间、班组人员不允许发生人为扯纱、剥筒子纱、刀划小筒子纱，油污纱、磨坏筒子纱等不良现象，违规耗纱按价赔偿，在棉纱、坯布的生产过程中，尽量减少资源消耗，提高制成率。集团公司专门建立了废旧配件堆放处，对回笼油进行再利用，对废旧配件进行清洗、除锈以后重新使用，既节约了成本，又提高了企业经济效益。近年来，废油和旧配件的再利用为企业节约资金达150多万元。

　　双山集团是一个环保企业，既没有印染行业的废水排放，也不像一些纺织企业存在废气和噪声污染。集团公司专门成立了服务公司，安排50名年老体弱人员对一些不合格产品进行回收处理。同时将一些废料卖给专业的回收公司，这样公司还有部分额外收入。每年“四废”（即废棉、废纱、废纸管、废袋皮）处理为企业增加效益300多万元。

　　集团公司还将车间蒸汽回收，将剩余的热气导出，用于员工食堂和员工浴室的水箱加热，员工可以24小时享用热水，班后也可以舒服地洗个热水澡。公司通过在生产过程中贯彻减量化、再利用、资源化，实现资源再利用的最大化和废弃物排放的最小化，从而达到节约资源、改善生态环境的目的。

　　企业的最终目标是为了实现利益，但双山集团在追求利润最大化的同时，严格对废弃物进行净化处理，无论是焚化销毁，还是掩埋，都注重环保标准，不污染空气、水源和土壤，同时最大限度地减少废弃物的流量，最大程度地减少资源的消耗。□ 刘义龙

　　凤竹纺织：构建企业内外部循环经济产业链

　　何谓绿色终端：绿色终端就是要对报废的产品进行绿色回收、循环再利用，还要做到终端产品的使用无污染，实现资源利用最大化和废弃物排放最小化。

　　公司对材料的回收、利用、处理等全部过程严格把关，制定了材料回收、利用及处置标准，对于达到回收利用标准的材料重新利用，减少原料的损耗。对于不可利用的材料，交由专业处理机构进行处置。采用的回收技术，一是冷凝水、冷却水回收技术，二是反渗透废水回用技术，三是锅炉烟气余热利用技术。

　　公司对废弃物的处理手段包括：一是生产过程水循环利用，对于生产过程中产生的冷凝水和冷却水进行收集，进入储热水罐，减少生产过程中热水的消耗；二是末端水回用，利用反渗透废水回用技术，对生产过程中产生的废水进行深度处理，降低废水电导率、硬度和悬浮物，从而回用于生产，减少水资源消耗。对生产垃圾进行处理的措施有：生产过程中产生的固体废物，如废纱、塑料桶、编织袋等废弃物，由专人分类收集，并根据实际情况对废弃物进行回收利用或交由专业机构进行处置；生产废水经公司废水处理系统处理后，部分回用生产，部分达标排放。废水中的污泥经压滤后，运至公司煤场掺合焚烧。公司按照循环经济的基本原则和基本方法，主要从染整工艺系统、废物控制及资源化处理系统、能源供应系统及服务平台建设等方面出发，构建了企业循环经济产业链。以物质流、能量流及信息流为纽带，形成了以企业内部循环为主，相关产业和环境配套的可循环再利用的经济系统，以实现资源利用最大化和废弃物排放最小化。