贾军海:《快速电工培训方法》3个月带出高徒
人物事迹:贾军海累计完成60多项小改小革,为公司节约近30多万元的维修改造费用。他摸索自编了一套《快速电工培训方法》小册子,成为公司员工自编教材的第一人,使原来需要3年出师的学徒用3个月就能达到单独处理电器故障的水平。
贾军海是际华3542纺织有限公司前纺车间电工班班长。他对手上的活儿有着一股子钻研精神,短短几年时间,他就从一名普通员工成长为公司的特级技师。
十几年来,贾军海写下了几十万字的读书笔记,笔记本都摞成了一沓。至目前,他累计完成60多项小改小革,其中有6获得实用新型专利。2013年,在新兴际华集团举办的“新际杯”电工维修技能大赛中,他获得了二等奖。
面对进口设备资料少、技术封锁等难题,他多次利用休息时间在网上查询资料,在吃透机械原理的基础上逐一比对编译,然后根据电器原理描绘图纸。经过反复研究和论证,他逐渐打倒这些“难路虎”,掌握了从外形设计到内部布局、从硬件安装到软件调试的第一手资料。贾军海还摸索自编了一套《快速电工培训方法》小册子,成为公司员工自编教材的第一人。为了编写小册了,贾军海绞尽脑汁,用通俗的语言把一个个复杂枯燥的理论知识变成通俗易懂的电工口袋书。小册子简单、实用,使原来需要3年出师的学徒用3个月就能达到单独处理电器故障的水平。
近年来,随着公司大规模的技术改造,公司先后引进各种进口或国产的高精尖棉纺设备,贾军海主要负责这些设备的维护保养工作。2010年,他对25台FA454粗纱机的变频器进行了潜心研究改造后,其综合效果比国内其他产品要先进得多。特别是在对FA017清花机的综合电器控制改造上不仅在国内属独创,突破了多项关键技术,填补了国内空白。由于气流纺进口配件易坏难买、价格高,贾军海精心研制出的由废旧电器原件重新组合而成的气流纺电路仿真器获得了成功,它可以使电子清纱器组件的修复率在目前的水平上翻两番,效果达到50%以上,投入当月就从历年的坏件中修复出76件,创造直接经济效益8万多元。□ 段宗英
袁有增:“有增拆解工具”提高空调喷嘴清洗效率
人物事迹:袁有增自2010年底担任空调工段长后,首先针对空调工段维修工人喷嘴拆解及清洗方法效率低下、费工费时且污染环境的现状进行分析探索,成功制作了空调喷嘴拆解机及空调喷嘴清洗机,被公司创新评审工作委员会命名为“有增拆解工具”。
现任帛方纺织有限公司安全与设备管理部空调工段长的袁有增,非常善于创新,目前已有几十项改造项目获帛方公司创新与合理化建议奖励。
他在担任空压工段长期间,提出并改造了空压机冷却水系统,在系统中加装了大水箱及水过滤器,使冷却水的水质完全达到了空压机的使用要求,为空压机的运行环境打下了良好的基础。随后,他又提出并组织了纺纱、织布两供气管网的分离工作,满足了不同工序对压缩空气压力的使用要求。
在纺织行业,大家都熟知空压设备用电高、耗能多,袁有增经过多次分析及摸索试验,通过在空压站顶部开设多个排风楼,并安装低压换气扇的改造办法,使公司空压机的运行年可节约电能110多万度,取得了较好的节能效果。2008年他执笔编写的《压缩空气系统节能降耗浅析》一文,被发表在《棉纺织技术》第十期上,该论文对空压机的实际节能降耗工作具有一定的指导作用。
袁有增自2010年底担任空调工段长后,首先针对空调工段维修工人喷嘴拆解及清洗方法效率低下、费工费时且污染环境的现状进行分析探索,经过多次试验,成功制作了空调喷嘴拆解机及空调喷嘴清洗机,使空调喷嘴的拆分及清洗效率大大提高,受到维修工人的一致好评,被公司创新评审工作委员会命名为“有增拆解工具”。他所制作的喷嘴清洗机,在对喷嘴清洗时只需使用清水即可,彻底改变了过去使用硫酸清洗喷嘴污染环境的现象。
多年来,空调水泵盘根在运行中一直存在着滴水严重的问题,袁有增进行多次试验,在水泵轴的密封方式不变的情况下,通过更换盘根的密封材料,基本上解决了水泵盘根滴水严重的问题。创新似乎成了他在工作中解决问题的拿手好戏。 □ 张连华
杨家轩:拔尖人才带领团队创造无限财富
人物事迹:今年元月,杨家轩和其他工程技术人员设计的并条机通过了中国纺织工业联合会和中国纺织器材工业协会共同组织的专家鉴定;公司技术中心在获得“天门市首家省级技术中心”的基础上,又获湖北省第一家“全国纺织新型并条机技术研发中心”的称号。
7月11日,湖北天门市委组织部命名表彰杨家轩等40名拔尖人才。杨家轩2009年开始任公司研究所副所长。
随着纺织品向多样化发展,用户对并条机的档次和质量要求越来越高。对此,杨家轩及研究所研发人员在保留FA303、FA305和FA315等老产品优点的基础上,成功研制出FA317型并条机,提高了出条速度和机电一体化水平。用户购买一台FA317型并条机,产量相当于老型号并条机的两倍。FA317型并条机投放市场后,深受用户青睐。该产品成为天门纺机的“拳头产品”。紧接着,他和研究所工程技术人员开发出系列可配置自调匀整装置的高速、高智能并条机。这类并条机可依靠微电脑自行调整棉条均匀度,自动化程度高,实现了人机对话,达到了国际先进水平,成为国内“顶替进口、争创外汇”的高档纺机产品,被国家科技部确认为“国家重点新产品”。今年元月,在公司领导的指导下,杨家轩和其他工程技术人员设计的TMFD81S、TMFD81L、TMFD101L三种型号的并条机通过了中国纺织工业联合会和中国纺织器材工业协会共同组织的专家鉴定。鉴定委员会一致认为,该并条机整体技术达到同类产品国际先进水平。
育才、爱才、聚才、用才,让人才为企业创造无限财富,实现人才与企业共同发展,这是杨家轩常念的“人才经”。技术创新一直是他孜孜不倦的追求。他坚持与工程技术人员一道到公司职工学校学习,采取“请进来、走出去”等方式对研发人员进行技术培训。在杨家轩和其他工程技术专业人才的带动下,公司掀起学习纺机新理论、新技术的新高潮。今年元月,公司技术中心又获得了湖北省第一家“全国纺织新型并条机技术研发中心”称号。□ 傅新绪
苗光明:“虽无电工证,却比电工还专业!”
人物事迹:苗光明连续4年获评公司工人技术能手标兵,但他从不居功自傲,在维修工作实践中磨练出了听设备运转的声响就能准确判断设备故障点、看棉网破损断头的位置就能找到产生原因的精湛技术。被同事们戏称为:“虽无电工证,却比电工还专业!”
苗光明在宏诚集团清梳保全队长工作岗位上,以勤走、勤看、勤听、勤干、勤动脑的工作态度,为生产一线挡车工提供了设备维修“零缺陷”的服务质量。
清梳联自动化程度比较高,且都是单一机台,哪一台设备出现问题,都会直接影响到整个工序的生产。纺纱一车间安装初期,未配专职电工,三班机电工又都是刚参加工作的学生,技术薄弱。设备出现故障,不论是机械还是电器,不管是白天还是黑夜,只要一个电话,他都及时赶到车间进行抢修。每逢遇到技术难题,他总是同机电工一起翻资料、查图纸,直到彻底解决。同事们戏称他:“虽无电工证,却比电工还专业!”
去年2月份有一次坏车,当时已是深夜1点,全家人都在酣睡中。突然电话铃响了,一听说车间坏车,他立马穿衣下楼骑着自行车赶到车间,并在设备上爬上爬下,将故障一一排除,一直忙到凌晨3︰30,终于使设备运转恢复正常,像这样的事在他看来可以说是家常便饭。他还是一个“革新迷”,先后对 A076万向节、A036防轧、A076过桥轮轴、A224梳棉机集棉器加PVC管、FA006抓棉机加轴承导轮等进行过技术创新改造,都取得了明显成效。
苗光明有一句格言:家中无大事,公司无小事。他儿子在新疆工作,早已到结婚年龄,作为父母,早该选个良辰吉日把儿子的婚事办了,但他为了不耽误工作,硬是将儿子的婚事一拖再拖,最后被儿子问急了,他说:“选日不如撞日,国庆节放假,把你们的婚事就定在国庆节吧!”
成绩只是说明过去,代表不了现在和将来。面对新技术革命提出的新要求,苗光明还要学习学习再学习,在新的起点上不断为企业的发展壮大作出新的贡献!□ 王泽水
郭新华:一日往返千里抢修抓包机故障
人物事迹:山东德棉集团有限公司机动分厂电气保全工长郭新华,在接到抓包机报修通知的第一时间,经过10多个小时的故障排查,确定是电脑显示屏程序故障,为了及时解决设备故障恢复正常生产,他一天往返1000里到厂家重新输入程序。
2013年5月22日上午,山东德棉集团有限公司机动分厂电气保全工长郭新华接到报修通知:前纺车间9组清梳联抓包机发生故障,造成16台梳棉机被迫停台,一线生产随时都有脱节危险!险情就是命令,作为多年负责该区域技术维修的一名技术人员,郭新华立即赶到现场进行抢修。经过10多个小时的故障排查,最终他确定是电脑显示屏程序故障,要想解决问题必须去厂家重新输入程序。为尽快恢复生产,郭新华决定连夜带着显示屏去厂家安装程序,而这时已是5月23日凌晨时分。
为了赶时间,5月23日早8︰00,郭新华迅速来到厂里安排好一天的工作,随即带上损坏的显示屏赶往德州市东郊的动车车站。由于车次原因,他直到下午16点30分才辗转到达厂家。虽然厂家负责接待的人员是16︰00下班,但细心的郭新华早在赶往途中就多次和该厂家的技术人员取得了联系,并把故障情况也预先作了详细的说明。因此他一到达,早已等候多时的工作人员就迅速把他带到了电脑操作室。18︰00整程序终于安装调试完毕。
为了赶时间,郭新华谢绝了厂方人员的热心挽留,急匆匆去赶返程的火车。由于当时已经没有直达德州的火车,他决定先坐动车去济南,然后再从济南坐普快回德州,这样可以尽早赶回厂里。20︰00他坐上了开往济南的动车,23︰30到达济南后,他又赶紧坐上了从济南到德州的普快,并在5月24日凌晨2︰30顺利回到德州。
经过10多个小时的紧张维修,再加上一天往返1000多公里的奔波,这时的郭新华身体已经劳累到了极点。虽然他也很想回家躺下休息一下,可是想到厂里停台的设备,他立即抱着显示屏直接奔向车间现场,投入了工作……5月24日凌晨3︰00,停台近两天的抓包机正常启动了!郭新华的脸上露出了开心的笑容。 □ 杨爱芹 何兴全 王爱萍
田道国:宁可不干活也不要“带病”开车
人物事迹:华纺股份花布车间印制工段乙班的“多能工”田道国,经常在责任心的驱使下精细再精细,尤其擅长解决各生产机台的疑难问题。在他看来,干起活来是要“抠针眼”的,只要是存在隐患的地方都要想办法排除,宁可不干活也不要“带病”开车。
今年30来岁的“多能工”田道国可不简单,工段上的设备没有他不会操作的,用班长孙秋海的话说:“小田在班上,我的心里踏实多了。”
有着9年印花机机长工作经验的田道国说,从进检工、加浆工,到副机长、机长,每一段工作经历都是一笔人生的财富。田道国先后多次获得先进个人称号,连续3次被评为中级技师等,他带领的印花机团队曾连续一年保持同序列机台产质量第一名,在生产仿真腊印花产品时,质量保持9连冠,产量保持7连冠。说到这些成绩,小田说:“这些都不算什么,工作中的责任心驱使我必须要精细再精细。”
印染产品生产必须要保持一致性,而在交接班时最容易出现质量波动,这段时间可不能松懈。不管是常规产品还是新产品,田道国总是对工艺要求仔细认真地阅读。正是因为他的精细,在车间生产仿真蜡产品时解决了大问题。仿真蜡产品布边的防印是一个难题,在生产过程中布面防印不直观,需要洗样后才能发现,这样往往一发现就会出现大的质量事故。这一问题在车间生产中很令人头疼,小田在生产中细心观察,发现带颜色的防印浆料比白色的防印浆料在产品生产中更为直观凸显,而水洗后布边依然是客户要求的白色,小田的这一发现彻底解决了该款产品的生产难题,使产品质量得到了保障,效率还实现了提升。他还和调浆室的同事一起,通过调整设备参数和浆料配制,有效改善了车间大底色花型等复杂花型产品的生产质量和效率,得到客户好评。
在田道国看来,干起活来是要“抠针眼”的,只要是存在隐患的地方都要想办法排除,他宁可不干活也不要“带病”开车。在去年圣诞节前夕,车间赶制一批交期紧的货单,小田带领所在的机台团队,提前做好产前预控预测,减少呆滞时间,使生产设备和人员效率达到了最高,创出了印制工段新的产量和质量纪录。□ 郑安江