传统家纺行业压力空前 新兴B2C市场机会无限

　　2010年金融危机的阴霾还未散去，原材料涨价、本土劳动力成本增加以及销售成本的上涨和竞争加剧等因素，给家纺行业带来了前所未有的压力，企业纷纷把转型的目光投向了电子商务领域。

　　家纺B2C市场机会无限

　　据媒体报道，日前，家纺B2C电子商务网站优雅100已经完成第一轮1000万美元融资，由IDG和DCM联合进行投资。两家知名风投都选择了优雅100进入家纺B2C行业，可见其对家纺B2C行业和优雅100的认可。

　　一方面，家纺行业市场空间巨大。随着互联网的不断普及，各行业的电子商务化条件逐渐成熟，各传统行业的电子商务化，将产生巨大的市场空间。以家纺行业为例，家纺行业是仅次于服装，中国第二大的大品类市场，一年的容量达7000-8000亿元，而且每年将保持15%以上的增速，留给电子商务企业发展的空间非常巨大。

　　另一方面，家纺行业壁垒明显。俗话说“三百六十行，行行出状元”，这从侧面反映了行业之间的区别还是比较明显的，家纺行业也不例外，有其自身的特殊性。一方面，家纺行业有自身的规律，以家纺市场和手机市场为例：目前的家纺市场产品标准化程度不高，主渠道没有全国连锁，经营模式很分散，最大品牌才10亿销售额，行业效率很低，制造商非常的分散，消费者的品牌集中度非常分散，每一个环节都有改进的空间。相对的，手机市场却已经非常标准化了，企业渠道也相对集中;另一方面，消费者对各行业的理解也不同。还是以家纺市场和手机市场为例：在家纺行业，质量是用户核心关注的，品类本身是一种非标准化，用户的选择是凭感觉走。而对于手机，消费者更关注它是不是正牌，价格便宜不便宜。

　　优雅100优势明显

　　由此，可以看出家纺B2C机会很大。而优雅100作为先行者，加上资本的支持，很有机会成就其家纺B2C的龙头地位。

　　首先，优雅100定位准确，拥有先发优势。在巨大市场面前，优雅100定位是中高端的家纺，锁定目标用户，坚持质量、价值、简约三个品牌的核心价值。在没有对应的竞争对手的情况下，优雅100先发优势巨大。

　　其次，优雅100拥有全面的团队。优雅100创始人陈腾华多年成功的营销经验，其带领的团队拥有成功的经验，比其它潜在竞争对手更全面：相对互联网的新一代技术精英和创业人有更多的商务方面的积累，又比传统的家纺品牌有更多的网络和电子商务的积累。因此，优雅100全面的团队也是一个巨大的财富。

　　最后，优雅100的运营模式成熟。从坚持纯粹的电子商务企业路线，到坚持推出自有品牌Toscas;从以用户为中心，主动提供专业的选择，到坚持做仓储，不做快递，无一不契合了目前电子商务市场的成功模式。

　　小结：

　　家纺B2C市场空间巨大，发展前景广阔，优雅100在占据天时、地利和人和的情况下，开拓这个市场，必将获得非常好的回报。

　　随着网络的不断发展，电子商务市场的机遇将越来越多，优雅100开拓家纺B2C市场就是一个很好的开始。在资本的支持下，相信会有更多的创业者投身电子商务细分市场，从而推动中国电子商务新一轮的爆发。