新七天电器CEO左英杰
如何评价6月电商价格大战？
这次价格战从本质上来看和以往并没有太大区别，就是商家的阶段性促销。从销售的结果来看，这次活动线上的增长率包括苏宁易购、国美在线都再一次呈现高速增长的态势。
在节能补贴结束的这个月份相较于线下的一片惨淡，可以说线上通过这次价格战再一次证明无论宏观经济形式如何，线上对线下的侵蚀应该是不可逆转的，马云和王健林的打赌有可能提前出结果。
一路打到现在，有没有看出来谁是胜利者？
线上是胜利者，包括传统企业的线上部分。
价格战的营销策略是不是过时了？
本来这次还不能简单的称之为价格战，因为线上企业不管是在促销形式、促销节奏、日期选择、品牌营销上，都与以往的线下促销方式有了本质的区别。
比如开始时间上，天猫选择在零点开始，线下任何企业绝不可能这么做。这体现了年轻消费人群生活方式和购物方式的不同。再比如定制商品，先交订金再付尾款，这在线下也是不可能实现的。比如老刘专场，在个人品牌和企业促销上的结合也是和传统线下完全有别的。
所以线上的营销方式、传播手段都和线下有了很大差异，是顺应年轻消费人群消费理念和生活方式的一种改变。
价格战改变了什么？
改变了消费者对购物的理解。
价格战只是表象，本质是一个新时代的到来。比如“618”和“双11”都没有选择传统的节假日，而是形成了独特的线上促销周期，这个周期的选择不是国庆也不是五一，不需要放假。也就是这种新型零售业对未来国民经济和社会发展是有促进作用的，大家不用再讨论长假对消费的拉动问题，毕竟长假就是长假，是用于休闲旅游的，不是用来购物的。这是这个时代的要求，也是年轻消费人群对生活方式的不同理解。所以，也许在不久的将来大家看到的是放假的时候大家很轻松，城市里没有太多人。
另外一方面，价格战也促使更多的消费者接触到线上购物，而对线上购物的理解颠覆了他们对购物的传统理解。比如现在不管你身处一线城市还是在偏远乡村，消费者都可以享受全国任何地方甚至是全世界的各种产品，从个性小众到标品大众，普罗万象而且价格优惠。价格战只是一个引子，它所改变的是零售的本质。
如果没有价格战了，电商还能靠什么拉动市场和消费者？
电商的核心竞争力绝对不来源于价格战和便利性，而是新的消费时代和人对于自己身处社会价值体现的新需求。消费者比传统时代更乐于双向互动，甚至是个体传播，互联网提供了这样的一种方式。
电子商务只是互联网生态链上的消费领域，在这个领域中消费者的双向互动和个体表达带来的是对供应链协作上本质的改变，比如C2B，比如线上品牌小米、小狗、乐视等。这些企业和品牌的供应链形式和对产品的设计、生产销售的理解已经完全不同于传统供应链。这才是改变，这种改变对于供应链的优化所解放出来的生产力才是电商带来的社会价值。
预测下一个将要爆发价格战的区域或领域是什么？
不能再去预测价格战这个事情，而是预测将要发生改变的产业和领域。个人认为现在进入了一个新的时代，电商开始影响到供应链并改变它，这个改变才刚刚开始。传统制造业和零售业都将发生翻天覆地的变化，而且移动互联网的兴起将加速这个进程。
在这个电商时代，对手永远不在你的面前而在你的身后，而价格战只是这个改变的一个外衣！
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