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百盛百货半年之内连关贵阳两家门店 是否退出?

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中国纺织品网   tex.org.cn   日期:2013-06-19
  面对质疑,昨日,在接受本报记者采访时,贵州神奇百盛商业发展有限公司副总经理郑洪波回应称,“撤除两家门店是企业在贵阳做出的战略调整。”业内人士则认为,贵阳百货行业竞争激烈或是促成百盛谋求调整的主要原因之一。

门庭紧锁的百盛鲜花店

  ■核心提示

  本月初,位于大十字的百盛鲜花店关门歇业,这是自去年底百盛金凤凰店歇业后,百盛在贵阳关闭的第2家门店。目前,百盛仅有龙港一家门店尚在营业。百盛半年内关闭两家门店的举措引起诸多猜疑。有人甚至臆测“百盛要撤出贵阳?”

  面对质疑,昨日,在接受本报记者采访时,贵州神奇百盛商业发展有限公司副总经理郑洪波回应称,“撤除两家门店是企业在贵阳做出的战略调整。”业内人士则认为,贵阳百货行业竞争激烈或是促成百盛谋求调整的主要原因之一。

  ■现象点击
  百盛半年之内关闭两家门店


  2000年,贵阳百盛鲜花店开业,成为第一家进驻贵阳的外资百货企业。此后,百盛龙港店、金凤凰店也相继开业。在中华路上不到500米的距离就分布了三家百盛,并且龙港店和金凤凰店可谓“门对门”。

  6月17日,歇业告示贴在百盛鲜花店的大门上,而距百盛鲜花店约500米的龙港百盛仍在营业。尽管是周一,百盛龙港店的人流量仍然不少。该店一位营业员告诉记者,与喷水池附近的其他卖场相比,龙港店的客流量还算比较多的。

  记者从市商务局了解到,百盛在贵阳的三家门店的年销售额均保持10%以上的增速。在接受本报记者采访时,贵州神奇百盛商业发展有限公司副总经理郑洪波也称,关闭的鲜花店和金凤凰店在企业内部的考核中,两个门店的“平效”――终端卖场1平方米的效率均是优良的。但对于两家门店营业额的具体增长数据,郑洪波表示“不便透露”。

  尽管各种迹象显示百盛的上述两家门店均是盈利的,但2008年2月开业的金凤凰店在营业4年多之后选择了歇业,而百盛在贵阳的首家店――鲜花店也在今年6月1日正式歇业。目前,百盛在贵阳仅剩龙港店一家。

  ■百盛回应
  门店面积较小经营受到限制

  短短半年时间,百盛在筑门店由三家减至一家,引发业界的众多猜疑。有人甚至猜测“百盛要撤出贵阳?”针对此,郑洪波回应称,贵阳市地域较小,但百货企业非常多,竞争十分激烈。百盛鲜花店和金凤凰店的规模均在1万平方米左右,面积小使得百盛在品牌品类布置以及空间扩展上受到限制。此次关闭两家门店,百盛意在贵阳开设面积不低于3万平方米的大体量的门店,以增加商品品类,让消费者体验更为专业化的百货购物。

  据其介绍,目前,百盛在贵阳开设新店的项目已经进入实质性阶段,新店预计最快将在明年开业。届时,百盛将在贵阳打造更为专业化的百货门店。

  ■业界分析
  实体百货转型是逼不得已

  不过,与郑洪波的回应不同,贵阳一资深业内人士认为,百盛关闭两家门店或许与谋求转型新型百货业态,以及与其集团总部在全国的战略调整有关。

  今年5月份,百盛集团发布了该公司一季度财报。数据显示,一季度,百盛集团经营利润为2.27亿元,同比下降27.38%。此前的2012年,该公司年度经营利润下滑幅度同样达到25.6%。分析人士认为,利润下滑使得百盛集团在内地扩张步伐放缓。在现有市场或邻近城市开设较少但规模更大的新店,成为百盛的最佳选择。

  该业内人士还指出,百盛进入贵阳较早,消费者的消费惯性让它仍能保持较高增长,但业态单一老化的问题早已显现,消费者在购物的同时无法享受其他体验。同时,网购等的兴起,让百盛不得不谋求转型。 


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