天虹该购物中心,位于深圳市宝安区西乡大道与新湖路交汇处东北角合正汇一城,属于租赁性质。该购物中心定位于“轻松、舒适、自然、满足家庭愉悦感的一站式购物乐园”,致力于满足家庭消费需求。
不可否认,随着电商的冲击和成本持续上涨等因素,传统百货备感压力,亟待转型,不得不谋出路求发展。
转型购物中心,似乎成为越来越多的百货公司发展拓展的另一个趋势,深圳本土百货天虹商场也紧随潮流,在深圳宝安试水了第一个购物中心。不过,天虹首次试水的购物中心经营状况并没有想象中美好。
首次试水购物中心遇阻
近日,有网友爆料,天虹在深圳宝安区的全国首家购物中心自今年3月份开业以来,商家入驻不多,人流稀少,商场一片冷清,经营情况堪忧。
对此,记者特地到深圳宝安区赢商网天虹购物中心实地走访考察,果不其然,由于地理位置较偏,前来购物的客流量的确不多,商场没有什么人气。不过,招商情况仍为较好,大部分商家已基本入驻。
天虹该购物中心,位于深圳市宝安区西乡大道与新湖路交汇处东北角合正汇一城,属于租赁性质。该购物中心定位于“轻松、舒适、自然、满足家庭愉悦感的一站式购物乐园”,致力于满足家庭消费需求。
而在业态设置上以天虹百货为主力店,超市为次主力店,设置特色餐饮区,聚集全球美食;更有星级电影院、金融服务中心、儿童游乐中心、快时尚、时尚杂品区等。
对于天虹的受阻,熟悉深圳市场的今鹰地产营销总经理林晓华并不感到惊讶,他认为,传统百货的天虹商场不太适合做购物中心,因此试水购物中心遇到困难是在所难免的。
林晓华指出,第一,宝安区购物中心扎堆,竞争非常激烈,加上商品同质化现象比较严重,天虹购物中心在商品形态上如没有更多的差异化,挑战是比较大的。
第二,地段的问题,这也是天虹购物中心的根本硬伤。目前,该区域的交通条件仍待改善,选址并不理想,人流客源一直很难旺盛起来,这就造成了天虹购物中心商场冷清的局面。
不谋而合,戴德梁行商业地产服务华南区董事黄伟伦的看法也有相同的看法。他表示,购物中心讲究的就是地段位置跟业态分布,宝安区这个区域现在的商业都大同小异,竞争已进入白热化阶段,再加上该片区消费水平不高,天虹购物中心的经营着实面临不小的挑战。
深圳宝安区天虹购物中心
百货转型之路待考
虽然第一个尝试的购物中心效果并不理想,但天虹商场转型购物中心的心似乎却很坚定。据了解,天虹试水购物中心第二个项目位于浙江杭州,预计将于今年9月开业。
其实,天虹不是唯一试水购物中心业态的深圳百货企业,海雅百货在深圳开出的第一家购物中心海雅缤纷城也开业,岁宝百货则已在深圳周边的虎门等城市开出购物中心业态。
而茂业的新商业布局当中也明确提出,将原有商业项目重新规划为茂业天地、茂业百货、社区之家与奥特莱斯四大块,其中茂业天地就以构造新一代购物中心为动力。
由且看来,越来越多传统百货正在向购物中心转型,寻求新的增长点,以谋求自己的发展。但事实上,这些百货转型的购物中心,发展却是很一般。
除了天虹购物中心之外,海雅缤纷城经营情况也并不理想。黄伟伦透露,海雅缤纷城开业之后,部分工程还在装修,招商情况也不是很理想,目前仍有很多商家并未进驻,已开业的影院、溜冰场等项目,经营情况一般。
诚然,向购物中心业务的扩张也让传统的百货公司其实面临的经营风险是不小的。因为百货与购物中心属于两种完全不一样的业务,并且购物中心对于运营商的要求极高,而百货公司只需将商品销售出去即可,但购物中心的成败更多的是在于运营,包括前期的业态规划、业态的有机组合以及“体验式”活动的营销等。
因此,百货公司在运营方面的缺陷可能不但不能使购物中心成为新的经济增长点,反而会使其成为公司业绩增长的绊脚石。
百货公司转型,进军购物中心之路,任重而道远,仍需要练好内功,才能更好的发展。