武汉百货集体转型“高端” 争相引进国际奢侈大牌

近年，武汉不少百货商场纷纷提档升级、转型高端，有的扎堆引进奢侈大牌、国际名品，有的打造国内顶级化妆品王国，一些原本定位中低端百货，也纷纷改头换面。而过去在商场里卖的一些大众百货商品，则在日渐淡出。

你有阿玛尼我有LV

百货商场争引国际大牌 

武汉百货业的驻店品牌，眼下大不一样了。 

今日开业迎宾的新国广，店内奢侈品总数已达百个左右，涵盖服装、皮具、钟表、珠宝饰品、化妆等各品类，几乎将进入国内的奢侈大牌一网打尽，包括LV、HERMES、DIOR、ZEGNA、BVLGARI、BREGUET等，且开的都是旗舰店。 

万达集团也有意在汉街中部，建一座万达广场旗舰店，号称要聚集数十个国际顶级奢侈品牌，预计2012年开业。在新世界百货等商场里，也能见到意大利的阿玛尼、PINKO，英国登喜路，瑞士巴利等顶级大牌。 

事实上，武汉不少百货近年在“转型高端”的道路上，除了争相拉拢奢侈大牌，还把众多国际一线品牌拉来武汉安家。武汉广场1楼化妆品区，齐聚海蓝之谜、悦木之源、阿玛尼等全球75个顶级化妆品牌，号称国内最大最全最高端的化妆品区;群光广场1楼设有国际名品区;中心百货也将原有品牌淘汰得仅剩两个，引入全新品牌，包括zara、it等一线快时尚品牌。 

装修越来越顶级! 

一平米装修费6万元 

每到淡季，武汉很多百货商场都会整柜台，而为了凸显高端形象，各家商场内装修近年也变得越来越精美。 

今夏，武汉广场的女装区，改变过去四五十平米小柜台营销模式，全部改为二三百平米的精品店;中心百货新开的一些潮牌旗舰店里，有全新个性装修，顾客可坐在各家品牌店内喝咖啡、看电视;武汉国际广场打造的金标店里，试衣间就有10平方米，还装有液晶电视。 

顶级装修在一些奢侈品旗舰店表现得尤为明显，有知情人士透露，国际大牌对每家店的装修、外观设计，执行全球统一标准，有的要求所有家具、陈设都在总部统一制作好，再运来武汉;有的每平米装修费就要6万元。 

据了解，目前，江城商场里有奢侈品旗舰店面积达1500平方米，如照此估算，其装修费用就要花去9000万元左右。 

配套越来越豪华 

吃世界美食看4D电影 

过去逛商场，只是买东西，如今，则能吃、喝、玩、乐、购“一站到位”。武汉很多商场的配套娱乐、餐饮设施也都在升级。 

眼下，LAVAZZA、Jamicablue、汤城小厨、湘鄂情、俏江南等国内外一线餐饮大牌，纷纷落户武汉的商场;在国广、武广、汉街、新世界百货、群光等商场里，能分别找到粤菜、川菜、杭菜、台式茶、泰国菜、韩式烤肉、日式料理、火锅、西餐等各种菜品。 

而商场里的电影院也从3D升级至4D，还推出了亲子影厅；国广还打造了华中首家真冰溜冰场。

奢侈品消费群越来越广 

工薪族也愿买LV 

武汉国际广场介绍，目前有12万位贵宾客户，其中15%年消费超过10万元，年消费6万元以上约有30%;有武汉广场表示，如今一掷数万元血拼的顾客越来越多，有VIP顾客年消费上百万元。 

商家介绍，这些顶级客户包括商务人士、私营业主、高端科技人士、高校教师等，既有武汉本地人，也有外地人士。他们的购物习惯也与众有别，不太愿意早起购物，一般是下午2点后或晚上7点后逛商场;比较低调，看重品牌，定向消费，而且需要非常专业化的服务。 

有商家还表示，除了“金领”，很多工薪阶层、年轻学生，如今也成为高端商品的消费人群，月薪三四千元的人也会买GUCCI、卡地亚。“在武汉，甚至能见到背着真品巴宝莉、LV的包包挤公汽的人，或是穿着tods豆豆鞋骑自行车的人。”有业内人士笑称。 

武汉百货为何热衷做高端

奢侈品卖得一年比一年火 

商家：武汉人有这个购买力 

武汉百货为何热衷做高端、做顶级?“因为武汉人有这个消费实力!”昨日，多个商界人士都如此表示。 

以奢侈品为例，武汉国际广场货品部高级经理钟子钦介绍，国广一期引入的奢侈品，开业以来销售年增幅至少有40%。GUCCI国广店的销售，在GUCCI中国区各门店中，能排进前10名;卡地亚去年销售年增幅超过55%，排名中国区门店前五。 

据商家介绍，曾有奢侈品牌做市调发现，很多武汉人还会打飞的到上海、香港、欧美等地狂购LV、GUCCI等。“LV两年前在汉口沿江大道开了武汉第一家店，如今又要在国广开店，这在国内非常少见，可见其对武汉市场的看好。”有业内人士分析。 

还有一个数据能从侧面显示武汉人的消费实力。由于武汉奢侈品族日渐庞大，在解放大道、西北湖等处，还出现了民间奢侈品4S店，给大牌名品做养护。奢驿名品护理中心店主刘刚介绍，开业以来，清洗业务量年递增30%以上;有顾客曾一次拿来近30个名包做清洗;还有客户一年花的奢侈品养护费就要上万元。 

超市连锁店咄咄逼人 

专家：商场被迫转身 

武汉大学经济管理学院教授、博导吴先明分析，一些商场钟情高端，一方面与武汉消费水平提升有关，也是武汉商场重新定位的大势所趋。 

过去，百货商场卖日用百货，但现在如果还经营普通百货，竞争不过超市;如果卖普通家电，又难是工贸、苏宁、国美等家电连锁的对手，必须重新规划商品布局。吴先明分析说，不少商场都处于核心商圈，经营成本高，愿意引入毛利率相对较高的高端商品。 

吴先明还分析，可能也有商家担心，如果别人升级了，自己不跟上，会在竞争中“低人一等”。此外，很多商家也愿意在转型高端的过程中，向顶级品牌学习管理、运作经验等。 

本地商界人士表示，武汉百货升级高端、争相与国际名品打交道，有助于城市整体商业品位的提升，本地商业的经营管理、人才、市场等机制，商业从业人员的素质等，也会因此全面升级。