阿里调整原B2B国内业务架构 产品技术融入大淘宝

　　据介绍，原CBU的服务销售体系将与ICBU(阿里巴巴国际业务)的服务销售体系进行融合，打造一个全阿里集团针对小企业客户的统一服务和销售体系，阿里巴巴集团管理执行委员会成员吴敏芝将会分管上述业务。在今年1月份阿里架构调整后，吴敏芝负责阿里巴巴B2B国际事业部、B2C国际事业部。

　　在技术和产品领域，原CBU技术及相关的产品团队，将和大淘宝系的技术产品团队进行重组融合，规划和打造属于阿里全集团的诚信通产品和服务，阿里巴巴集团副CTO姜鹏将会分管上述业务。此前，姜鹏分管的事业部包括共享业务事业部、商家业务事业部、阿里妈妈事业部、一淘及搜索事业部。

　　原CBU网站与行业运营团队，将继续服务中小企业的B类业务，并和淘宝及天猫的相关业务进行整合，重点完成“采购”和“批发”两大服务的发展，由阿里巴巴集团管理执行委员会成员张剑锋分管。此前，张剑锋分管的事业部包括聚划算事业部、本地生活事业部。

　　今年1月份，阿里集团架构调整，成立25个事业部，叶朋负责CBU(阿里巴巴中国业务)。上述调整后，意味着阿里集团25个事业部，变更为24个事业部。但在阿里宣布调整CBU架构的新闻稿中，并未涉及到叶朋分管业务的变动。2012年，阿里巴巴B2B业务被分拆为阿里巴巴国际业务(ICBU)和阿里巴巴中国业务(CBU)。今日调整后，意味着阿里巴巴中国业务与阿里巴巴国际业务销售体系融合，而阿里巴巴中国业务的技术、产品、运营团队皆融入大淘宝，进一步与大淘宝打通。

　　这也是阿里巴巴集团一直在推行的“One Company，One Ecosystem”战略的进一步推进和实施。在此之前，阿里集团针对淘宝和天猫的架构升级调整已经展开。

　　阿里提供的数字显示，2012年，CBU为300万以上的企业提供了在线交易服务，其中有近100万的淘宝卖家在1688.com上进货，全年线上交易额同比增长超过3.3倍。目前，CBU的注册用户接近一亿。