4月10日,陕西省棉纺织(机械器材)行业协会2013年第一次会长办公会在西北一棉召开。
与会人员在总结今年一季度企业生产经营工作后,就如何做好二季度及今后工作形成共识,即真正解放思想,转变观念,树立不等不靠的思想,积极发挥主观能动性,采取多种形式克服困难,努力实现陕西棉纺织和纺机行业生产经营的好成绩。
今年以来,面对国内外多种不利因素,各企业都根据实际采取措施应对:一是适时调整营销策略,不断调整产品结构,坚持以销定产,全力抓好生产经营工作。二是紧紧围绕抓纱保布这一主线,开展各种劳动竞赛,全力提高生产水平。三是开展双增双节活动,最大限度地降低企业成本,向管理要效益。四是深化劳动用工制度改革,进一步挖掘用工潜力,优化劳动组织,进一步降低企业劳动成本。总体来看,企业效益仍然不佳,生产经营困难。
与会人员一致认为,陕西棉纺在全国有着较高的品牌知名度,陕西纺织在今后的发展中一定要扬长避短,努力发挥好自身的技术优势和管理优势。今年二季度和下半年,一定要坚持改革和创新,强化内部管理,不断增强企业竞争力。
同时,要以市场为导向,不断拓宽营销思路,转变增长方式,推进产业升级。面对西安、咸阳的棉纺企业今年退城进园,西安纺织集团和咸阳纺织集团一定要抓住入园这个发展契机,解放思想,改革创新,把产品做出特色,为西安咸阳两个老纺织基地重新崛起作出努力。
陕西省棉纺织行业协会田福海表示,今年协会的工作将从七方面开展:一是继续做好棉纺、机械器材企业的有关调研工作,起到桥梁纽带作用;二是继续做好企业之间的相互学习和交流活动;组织会员单位到国内外学习、调研、考察等活动;三是召开1~2次行业经济运行分析会,探讨企业攻坚克难的方式方法;四是每季度召开一次会长办公会,达到相互学习,互通信息,共同提高的目的;五是开展装备、管理和工艺方面的的技术交流和咨询活动;六是开展2013年度经济效益、技术创新等先进集体的评选活动;七是组织开展好职工培训和职称评审等工作。