陆兆禧担任阿里集团CEO　为什么是他？

阿里巴巴集团董事局3月11日宣布，任命陆兆禧为阿里巴巴集团CEO，从2013年5月10日生效。届时现阿里巴巴集团董事局主席兼CEO马云将辞去CEO职位，专任董事局主席。

据了解，陆兆禧接任阿里集团CEO一职，是阿里巴巴集团创立接班人制度以来，在公司CEO层面的第一次执行，作为阿里巴巴集团组织管理文化的显著特征之一，接班人制度自公司成立以来存在至今。

阿里巴巴集团董事局主席马云表示，陆兆禧和自己共同工作了13年，“他不仅仅热爱并熟悉集团各项业务，参与阿里的文化和组织建设，培养了众多人才，而且有自己独特的领导风格和魅力。”马云还向公司员工表示，过去14年经历了无数挑战，但希望阿里巴巴成为真正的社会企业，“Of the society，by the society，for the society”，他鼓励员工怀着对昨天的感恩和明天的敬畏，真正承担起完善社会的职责，继续走完未来的88年!

陆兆禧表示：“我必将不辱使命，尽心尽力，和所有阿里人一道，践行‘让天下没有难做的生意’这个核心使命，为实现成为一家卓越公司的梦想努力。”

1月15日，马云在对外表示，为了建立健康，良好的年轻人接班制度，自己将在2013年5月10日起，不再担任阿里巴巴集团CEO一职，将全力以赴做好集团董事局主席全职工作。

陆兆禧是谁？

陆兆禧目前担任阿里巴巴集团首席数据官(CDO)并兼管云操作系统业务(云OS)事业部，他于2000年加入阿里巴巴公司，被授命组建广东销售大区，期间，广东大区发展到百余人，2003年调往杭州，创建主持支付宝业务，并于2004年任支付宝总裁，3年时间，支付宝发展发展成为国内领先的第三方支付商，并占据国内电子商务第三方支付产业过半市场份额。

2008年陆兆禧任淘宝网总裁，期间淘宝网启动大淘宝战略，推出种种举措提高消费者体验，同时力行开放战略，联合商家、第三方合作伙伴、物流等电子商务产业链上各个方面伙伴，更好服务消费者，并推出B2C淘宝商城。在他的领导下，淘宝网巩固了中国网络零售领导者地位。2011年淘宝网分拆后，专任B2B公司首席执行官，同时兼任淘宝网董事长。

加入阿里巴巴集团之前，陆兆禧曾是一家网络通讯公司的合伙人，主营互联网长途电话业务。他拥有中欧国际工商学院的工商管理硕士学位。

2000年加入阿里巴巴集团。

2000年至2004年，担任阿里巴巴B2B公司广东销售大区负责人。

2004年9月，带领团队创建支付宝，担任支付宝总裁。

2008年1月，出任淘宝网总裁。

2011年6月，出任阿里巴巴B2B公司CEO。

2012年7月，出任阿里巴巴集团设立首席数据官(CDO)。

2012年9月，阿里集团分拆云OS业务独立运营，陆兆禧兼任云OS总裁。

年薪曾达4757万元

据信息时报报道，去年，阿里巴巴年报曾披露了其B2B公司高管2011年年薪，其中陆兆禧以总共获利4757.4万元居首位，包括薪金、花红及津贴总额416.6万元，界定供款7000元，股权报酬支出4340.1万元。而马云2011年在阿里巴B2B公司股权报酬支出仅28.5万元。

为什么是陆兆禧？

知乎网友谢强这样分析：

1、陆兆禧销售出身，历经B2B、淘宝、支付宝，每一项业务都是临危受命，并且都拿出有足够说服力的成绩。能打且会打硬仗，是老陆身上所具备的最令人珍惜的品质，套用史玉柱的话说“什么是人才，把一件事情做成了，再交给他一件，又做成了，就是人才”。而整个阿里巴巴集团层面从去年以来开始转向业务层面，自然希望整个生态体系上长出更多、更强的业务，找一个会做业务能做业务的人来做CEO，这是必然选择。

2、之前很多人传说和猜测CEO人选是彭蕾。坦白说，在业务层面，恐怕彭蕾并不那么适合面对复杂多变的电商格局。当然我并不是说能力层面彭蕾有什么不足，而是从整体结构来观察，金融业务是马云下一步的布局方向，彭蕾在此块深耕已久，需要她更加专注深挖。而整个电子商务市场无论是B还是C，已经进入刺刀见红的格局，而这正是能打硬仗会打硬仗的老陆所擅长的领域，这就是不选彭蕾的原因。

3、在马云的三个布局中，金融是第二块业务，第三块则是数据业务。此前陆兆禧已经就任整个集团的首席数据官，让一个面向未来还没有成型的业务从一个最懂这块业务底层的CEO手中生长出来，是很符合逻辑的事情。如果老陆都不懂卖家的痛，怎么做市场“天气预报”的业务?从这个角度倒推，老陆也必须接过阿里巴巴集团CEO这杆枪。

4、最后一个原因，老马擅长想，老陆擅长落地。天作之合，再没有一个更合适的人来落实老马的天马行空了。（转自i黑马，内容有编辑）