森马合伙人制促生“裔森服饰” 助于品牌业务多样化

　　在大众创业、万众创新时代，好的机制和平台，能激发团队的创业热情。近日，上市公司森马服饰发布公告称，公司实施创业合伙人机制以来的第二个项目裔森服饰正式推出。2年前，森马首推创业合伙人制，旨在为员工提供创业平台和机会，让员工成为股东和经营伙伴。目前，第一个项目马卡乐品牌已经实现盈利。

　　公告称，森马服饰子公司上海森马服饰有限公司，与公司部分员工共同投资设立上海裔森服饰有限公司，注册资本2000万元人民币，其中，上海森马服饰有限公司以现金出资1020万元，持股比例为51%；裔森服饰核心管理团队6人出资980万元，持股比例为49%。据悉，裔森服饰主要经营森马旗下minette女装品牌。Minette产品定位于中等价位针对18-35岁的大众时尚精致女装。

　　相关人士表示，森马服饰与公司部分员工共同投资设立裔森服饰，有利于完善公司创业合伙人机制，构建员工创业创新与公司共赢发展的事业平台，推动minette女装业务发展，支持公司经营战略和经营目标的实现。

　　据了解，2015年，在“双创”火热之际，森马董事会决定，以制度性变革为员工创造新供给、释放新需求，给他们创造当合伙人、当老板的机会。简单说，就是森马集团为员工提供创业平台和机会，让员工成为股东和经营伙伴。

　　森马集团董事长邱光和表示，创业创新只有真正调动起广大民众的积极性，并提供现实平台和政策，创富才能变为现实，才能让更多人共享创富。也唯有如此，创业创新才能得以奔腾不息。创富要走向大众化，必须通过新的制度供给，用众筹、众包等方式，使原来的精英团队“裂变”为许多新主体，从而瞄准不断升级的大众需求，按照需求导向来开发市场。

　　森马在推出创业合伙人机制之后，率先在企业内部落地新品牌马卡乐创业项目。当时，30多岁的吴树民（现为马卡乐项目负责人）在“森马首届创业大赛”上，介绍了这个新项目的商业计划。经过项目路演、质询等环节，吴树民最终吸引了91人参投，总投资金额为1550万元。经过森马董事会批准，成立马卡乐项目的股份公司。该公司采取“众筹”方式，其中森马出资63%，吴树民个人出资10%，他的核心管理团队占6%，森马其他中层以上干部认购了剩余股份。进入市场第三年，马卡乐已经在全国有200多家门店。在当前服装行业普遍产能过剩、利润摊薄的形势下，马卡乐品牌已经实现盈利。

　　“这个项目的成功，让我更加坚定了构建森马发展大平台（全员创业的平台、资本运营的平台、产业孵化的平台、多品牌繁荣的平台和开放共赢的平台）的信心。”邱光和认为，合伙人机制符合市场发展的要求，有助于森马业务多样化。