紫罗兰家纺：科技创新 生机无限

　　2016年9月29日，全国家纺行业首个“企业院士工作站”、首个“众创空间”同步落户紫罗兰家纺，成为全国家纺企业转型升级的成功样本。

　　“其实，我们与院士的合作早在数年前就开始了，紫罗兰家纺—俞梦孙院士工作站在2014年12月就成立运行了。”紫罗兰家纺董事长陈永兵告诉记者，两年多来，工作站已帮助紫罗兰解决许多技术难题，并在智能家纺领域取得重大突破。

　　在紫罗兰家纺总工程师汪明星看来，这个重大突破首先体现在“生机家纺”系列产品上。“比如抗菌、防螨、远红外、负氧离子、益生菌等，这些名词绝不是宣传噱头，它们都实实在在地运用在产品上，改变了家居体验，提升着生活品质。”

　　比如益生菌，它是一个与人类共生了几亿年的菌种。在休眠的状态下，益生菌可以抵抗100摄氏度的高温，激活后的益生菌可以给人体形成皮肤外的第一道健康防线。在紫罗兰，科研人员通过研发，找到了让益生菌休眠和激活的方法，并成功运用到家纺产品中。

　　陈永兵认为，企业的创新必须要接地气。一方面，企业要根据自身所在行业的特点进行主动的、趋势性的改进；另一方面，要实实在在地关注消费体验，“消费者觉得用着哪里不方便，你就要找出问题，加以改善，至少要改到自己觉得没问题。这意味着整个创新和生产的流程都要进行改进”。

　　对于高科技企业来说，技术攻关不易，市场培育更难。尤其是家纺业，从传统行业转型而来，在消费者心中已经形成固化的印象，要让市场接受新的消费理念非常困难。“打个比方说，益生菌家纺产品的特色在于健康，但从外观和手感上与普通产品并无太大区别，如果想让消费者理解，就得从益生菌本身的知识开始普及。”

　　“这实际上是传统产业在供给侧结构性改革中必须攻克的一大难题。”陈永兵表示，消费者不是科学家，要获得消费者的认可，不仅需要提供良好的消费体验，还要进行科学的市场培育，更需要行业标准保驾护航。

　　汪明星告诉记者，在生机系列产品之前，国内是没有这方面的认证检测体系的。经过紫罗兰科研团队的不懈努力，目前，紫罗兰已经形成了益生菌家纺抗菌检测首个企业标准。同时，紫罗兰还先后斩获国家发明专利32个、实用新型专利31个，为企业转型升级打下了坚实基础。

　　“如果只是企业自说自话，再好的产品也只是老王卖瓜。但当我们拥有了标准作为标杆、拥有了专利作为保障，我们就可以理直气壮地回应各种质疑！”汪明星给记者展示了一组数据：2016年，生机家纺系列产品销售整体增长了100%，在紫罗兰所有产品中的占比已近半壁江山。

　　此外，紫罗兰商业模式的创新同样让陈永兵颇感“得意”。“企业能不能持续发展，有没有好产品只是关键因素之一，营销方式也是非常重要的内容。”在不久前举办的一场制造业2050论坛上，陈永兵的一席话让不少制造业同行感到共鸣。在紫罗兰，从传统专卖店的设立到“紫京城”OTO电商商城的上线，从加盟连锁到网络“微代理”的运用，不断推陈出新的营销模式，让紫罗兰品牌拥有了持久而旺盛的活力。而紫罗兰结合“双创”理念，让更多优秀人才加入紫罗兰众创平台的做法，更是引起了众多家纺同行的关注。未来的紫罗兰众创空间平台，将成为扶持优秀员工创业的支持平台、商业模式创新的重要载体，以及产业协同创新发展的公共服务平台。

　　陈永兵说，紫罗兰之所以把新品定义为“生机”，就是希望打造一系列生态环保、生机勃勃的健康产品，在满足消费者新需求的基础上，创造并引领市场的发展。对于沿袭数十年的传统家纺业来说，实现这样的“小目标”并非易事，但自称“创业30年，现在仍在创业”的陈永兵已经打定主意：“作为一个实体企业，我们要安于本心，积极创新，用科技的力量推动供给侧结构性改革和企业转型。就像我们紫罗兰的‘生机’一样，传统实体的未来一定是生机无限的！”（记者 顾 阳）

（责任编辑：刘朋）