先画画,再刺绣,是家纺企业常规流程。以前,田世科都是先在电脑上画好,再交给工人用机器刺绣。按说,用电脑机器省心得多,可现在他却放着电脑不用,一笔一划、一针一线地全改成了手工活。田世科说,这是市场变化带来的生产改变。
田世科说,作为家纺行业,以前利润稍微好一点,最近几年,随着市场的变化,人工、劳动力的增长,还有原材辅料的增长,利润越来越少。
面对家纺行业的“寒冬”,如何转型成为文登众多家纺行业需要思考的问题。在田世科看来,融入传统文化血脉的原始创新,在市场上才更有竞争力。然而,创新并不简单,就鲁绣而言,需要先采风、后创作,再把画稿搬到布料上变成刺绣,这里面哪个步骤都不是一件容易事儿。
田世科介绍,在制作过程当中,需要与传统的鲁绣一些工艺相结合,在结合的过程当中,就需用一些不同的针法,来相互的映衬和结合,这块的难度比较大一点,因为往往一个画稿从写生到制作,需用一年到两年的时间。
一丝一线、精雕细琢,虽然慢点,但如今,田世科和团队创新的花样立体绣、一彩双面绣等工艺已获得4项国家发明专利,汉字双面绣风格与抽勒丝相结合的工艺填补了国内空白,创作的各类家纺设计画稿成交额10亿多元,其中由他自主创新的画稿占总成交额的72%,产品涵盖雕绒绣、雪丽绣、平绣、锁链绣、回笼锁等几十种传统鲁绣工艺和现代工艺技术。
田世科说,市第十五次党代会提出,强化企业创新主体地位,鼓励企业加大研发投入,建设研发平台,提高技术创新能力。作为一个企业,只有不断研发新工艺、新技术,大胆创新,才能在市场大潮中站稳,同时更加重视人才、留住人才,培养人才,发挥国家级技能大师工作室的作用,研发出更多新的产品,为企业的发展乃至文登经济发展做出贡献。
依托国家级技能大师工作室,田世科常年举办家纺设计培训班,在带徒传技、技能攻关、技艺传承、技能推广等方面发挥大师的引领作用,目前,公司有50多人取得了高级工职业资格等级证书、11人获得了技师职业资格等级证书,为企业技能人才的培养和技术创新提供了交流平台,增强了企业创新能力和核心竞争力。