佐丹奴去年门店减少81家 副品牌EULA无利可图已终止

　　在中国市场，佐丹奴可以算得上颇具历史的一个品牌。但近年来，随着快时尚的兴起，各种韩流、欧美风等逐渐受到消费者的青睐，佐丹奴渐渐“廉颇老矣”，以其为代表的老时尚品牌在新品牌的进攻下处境尴尬。

　　3月3日午间，佐丹奴（00709，HK）公布了截至2015年业绩，其全年销售额为53.81亿港元，同比下降了3%；净利润为4.26亿港元，同比增长了4%。

　　净利润的部分贡献来自关店。记者注意到，佐丹奴在去年调整了经营策略并退出亏损的门市，门市数目减少了81家，关闭亏损门市令其盈利增加了5700万港元。此外，其经营溢利由2014年的5.42亿港元增加3%至5.56亿港元。

　　这已经是佐丹奴连续第二年整体销售出现下滑。佐丹奴方面也坦言，2015年其布局的各国市场均出现消费者需求疲弱的情况。不过，根据其公告中透露的信息，为应对当前的市场状况，今年其将继续加码电商业务并计划于越南设立分公司。

　　内地仍有80间亏损店铺

　　一直以来，中国市场尤其是内地市场都是佐丹奴的主要阵地。在2015年，全球市场均出现消费者需求疲弱的情况，但中国内地市场的表现则相对亮眼。

　　根据佐丹奴的业绩报告，去年在中国内地的经营溢利实现了增长，从2014年的5900万港元增加了53%至9000万港元，经营溢利率从3.7%上升至6.2%。

　　佐丹奴方面表示，这一增长主要来自三个方面：关闭表现欠佳店铺令亏损减少、后勤成本减少、自营店及加盟店以及网上平台核心组合的销售额增长。记者注意到，截至2015年底，佐丹奴在内地的门店数为891家，相比2014年底的961家净减少了70家。

　　不过，到目前为止，佐丹奴在内地仍然还有80家亏损店铺（2014年为145间），其中有18家是“严重亏损”，因而对2015年溢利造成较大影响。

　　和经营溢利的势头不一样的是，佐丹奴的销售额仍未实现增长。具体来看，2015年其在内地的销售额从2014年的15.8亿港元减少了8%至14.51亿港元。

　　佐丹奴方面表示，因2014年基数较低，导致2015年第一季度可比较门市销售额强劲增长14%。对比上半年可比较门市销售额增长12%，下半年则较略微逊色，可比较门市销售额持平。“过暖的天气对第四季度的寒冬商品销售造成不利影响，导致可比较门市销售额较2014年第四季度减少2%。”

　　佐丹奴还表示，去年淘汰了无利可图的店铺，在内地关闭的店铺比开设的多出70间，这也导致2015年销售额的减少。

　　佐丹奴在香港和台湾的表现则相对低迷。其香港市场的年度销售额从9.78亿港元减少1%至9.71亿港元，经营溢利则从7500万港元减少至7000万港元，同比减少7%。台湾市场的年度销售额则从6.62亿港元减少3%至6.39亿港元，经营溢利亦从5500万港元减少至4900万港元，同比减少了11%。

　　将在越南设立分公司

　　佐丹奴始创于1980年，专营中低档休闲服装的零售，1991年6月在香港上市。近年来，随着快时尚的兴起，佐丹奴主要的T恤产品不再是人们的唯一、首要的选择。中投顾问轻工业研究员熊晓坤向记者表示，电商对服装领域的强势入侵，也抢占了佐丹奴的市场份额。

　　2014年，因为业绩连续多个季度下滑，佐丹奴在品牌上作出调整，拟借助多品牌战略自救。基于此，其陆续推出了廉价品牌BeauMonde（BM）以及主攻高端百货公司的休闲女装品牌“EULA”。

　　此前一位服装行业人士就告诉记者，商场在招商的时候很看重品牌的血统。基于目前的市场认知情况，作为佐丹奴的附属品牌，EULA进高端商场难度会比较大。

　　结果验证了该人士的判断。根据最新的业绩报告，在过去两年，佐丹奴已经开设有9间Eula店铺，但由于无利可图，此品牌已于年内终止，相关经营均已结束。与此同时，另一个新品牌BM目前还处于亏损状态。

　　不过，作为时尚老牌，佐丹奴对后续发展仍旧充满希望。除了将继续发展BM品牌，其还在考虑于越南市场设立分公司。“我们在2015年有效改善了新加坡的商品以及盈利情况，但此市场未来仍将处境艰难。马来西亚、印度尼西亚及泰国等发展中市场现已成熟，增长机会尽管仍然存在，但正在逐步减少。我们将考虑于2016年在越南设立分公司，为这一新兴市场的稳步增长战略提供支持。”在公告中，佐丹奴主席刘国权表示。

　　业内人士指出，虽然越南市场对服装的需求与中国相比并不具有吸引力，但中国服装市场竞争激烈，持续开拓越南市场将带来新的业绩。

　　值得注意的是，佐丹奴方面还透露，其将继续加码电商业务。“在2016年，我们将考虑透过现有的第三方平台合作关系实现增长，并将考虑在数码营销方面投入更多资金，以实现此目标。”