三大轻奢巨头的转型各有千秋

　　由于相似的品牌的定位，这三大品牌的转型策略上有不少相同点，但为避免过激竞争和找到更合适自己的路，它们又默默在转型上往不同的方向走。

　　Kate Spade早在今年年前就宣布要关掉其低价产品线品牌Kate Spade Saturday和Jack Spade，关闭后将专注主线并转移到全面的生活方式品牌。去年， Kate Spade与高端家居品牌 Lenox 合作推出了一系列假日家居礼品，这个尝试让品牌当季销量同比提高了 20%。今年，双方又推出全新的厨房配件系列，所有产品都以“All in Good Taste”命名。此外，Kate Spade 还将以授权的方式，与其余四家家居类公司进行合作：墙纸是和布艺授权给 Kravet，家具则授权给 EJ Victor，地毯授权给 Jaipur，卫浴和床上用品则授权给 DWI Holdings。

　　和重新回归北美市场的Coach和Kate Spade不同，Michael Kors对目前极其疲软的中国市场仍然乐观，甚至无畏惧的扩张这一市场。继去年5月在上海虹桥机场的JetSet大秀之后，近日，Michael Kors亚洲规模最大的精品店——北京华贸中心旗舰店揭幕了，还携手《Vogue 服饰与美容》举办了“Young China互动影像展”。此前Michael Kors的公司首席执行官John Idol曾表示：他们将很快停止女装专卖店在北美等饱和市场的扩张，并将其扩张的重点转移到日本、中国等海外市场。

　　一直以来，与简洁职业的Michael Kors和明艳可爱的Kate Spade相比，定位有些模糊的Coach在试图通过更丰富的产品线传递一个更为清晰更年轻的面目。轻奢的目标消费者是新兴消费者、年轻消费者，而Coach在一些消费者眼里是“妈妈标配”。比如品牌2016春夏成衣系列的配上各色小碎花的简洁短裙，配上Stuart Vevers本人热衷的皮革、羊毛等面料。虽然干练十足，但也能看出其中的浪漫情怀。此外，在最新的圣诞广告里，品牌也试图用”揍圣诞老人“的轻松点来迎合年轻消费者。