歌力思董事长：不排除继续收购品牌

　　近年来国内服装品牌兴起对海外品牌并购的热潮。今年9月，中国高级女装主导品牌歌力思(SH.603808)公告，公司协议收购东明国际投资(香港)有限公司100%股权，交易总价为1118万欧元(约8406万人民币)。该公司主要资产是拥有LAURL GMBH(一家根据德意志联邦共和国法律设立和存续的公司)在中国大陆地区已注册、申请注册的，或存在的所有“Laurl”品牌商标的所有权及使用权。

　　在公告发布之后，歌力思董事长夏国新谈到了这笔收购后可能带来新的变化，他表示，和德国女装品牌的合作对歌力思的渠道和国际市场开发都会带来积极的影响。将为国内女装探索海外运营的提供参考。同时他强调两个品牌在服装行业最核心的竞争力供应链管理上进行共享资源。

　　德国高端女装品牌Laurl举行了其品牌在中国的首秀。 “Laurl”品牌定位为国际高档女装，于 1978 年在慕尼黑成立，原为德国三大著名奢侈品牌之一的ESCADA 旗下品牌。“Laurl”面向严谨、积极、自信的 女性，“Laurl”品牌一贯秉承的热爱时尚的理念充分体现在其宗旨“观赏、感知和热爱”(see, feel, love)，其系列产品表现出目标群体的生活方式：女性化与时代感。该品牌时装覆盖世界各地30多个国家，全球有1000多家销售点。

　　歌力思与Laurl品牌这一次的战略性合作，会给双方带来怎样的发展呢?10月14日晚，Laurl GMBH CEO Dirk Reichhert以及歌力思集团夏国新董事长接受了专访，以下是采访实录：

　　记者：Laurl为什么选择了跟歌力思合作?之前是不是有几家中国品牌找到你们呢?

　　Dirk Reichhert：歌力思是一个实力很强且很有影响力的高端女装品牌，这是Laurl选择跟歌力思合作的主要原因。另外，Laurl对歌力思的市场营销能力以及产品研发能力都非常深的印象，跟歌力思合作能够让Laurl在中国有更好的发展。

　　过去确实有不少品牌找到我们Laurl，但那时候我们并没有与其他品牌合作的想法，可是后来我们Laurl跟歌力思合作之后，发现歌力思有足够的能力比如资本层面帮助Laurl在中国得到更多的发展。

　　记者：德国时尚零售跟中国形态有何不同?你如何看待中国的本土女装品牌市场业务现状?

　　Dirk Reichhert：其实现在全球服装行业的差异性已经越来越小了，无论你去到哪个国家的发达城市，你会发现全球女性对时尚的追求以及品位是越来越接近的。全球大概80%的品牌基本上是一致的，可能还有20%的根据不用地区的气候以及地区对款式的要求来进行定制化的设计，不过整体而言，现在全球时装差距并不明显。比如说，德国和中国的女性对时尚的追求已经越来越接近了，她们都在寻找更好的品牌以及更好的服装质量，所以说时装也逐渐全球化了。

　　记者：Laurl品牌在全球的运营状况如何，可以跟我们透露你们的市场优势的区域以及成功经验吗?

　　Dirk Reichhert：全球超过30个国家都有我们Laurl品牌的店铺，主要是以欧洲市场为主，德国以及德国周边国家是我们最有优势的市场，我们Laurl在俄罗斯等地也是有相当高的知名度。我们的市场战略已经从德国发展到了俄罗斯，再到现在的中国，美国将是我们下一个要夺取的市场。

　　记者：如何看待中国设计师的现状，比德国的时尚产业发展，你有什么见解和看法?

　　Dirk Reichhert：跟我前面说的一样，现在全球时装产业的差异性越来越小。现在也有不少的中国设计师在米兰、巴黎举行时装秀，德国的设计师在中国以及世界其它地区同样有时装秀，所以说真的是全球化同步化了。不管是哪个国家的设计师，现在我们接受到的信息都是一样的，也许唯一不同的就是，某个地区的设计师更了解当地的市场以及消费者的偏好，能设计出更适合该地区的产品，也就是本土化时最核心的，谁能更了解本土市场谁就能胜出。