阿迪达斯缩窄战线 出售乐步给新百伦

　　阿迪达斯主动缩窄战线，选择了卖掉非核心战略产品的乐步。而对新百伦而言，则可以在不同风格运动市场中占据位置。

　　阿迪达斯要收缩战线，新百伦(New Balance)则正展示出成为继耐克和阿迪达斯之后的第三大运动装备制造商的野心。这两家公司最近达成了一项交易。

　　1月23日，阿迪达斯集团宣布，将以2.8亿美元的价格出售旗下美国鞋履品牌乐步(Rockport)，而买家正是其强劲竞争对手新百伦与另一家私募股权公司(Berkshire Partners LLC)组成的合资公司。这项交易将于今年晚些时候完成。

　　就这样，“白宫鞋”傍上了“总统鞋”——乐步因曾经获得美国总统老布什和小布什等人的认可，被称为“白宫鞋”;而新百伦也因为曾获得政治领袖青睐，被誉为“总统慢跑鞋”。

　　阿迪达斯首席执行官Herbert Hainer在公告中的发言直接指出了将这一品牌出售的原因，“这种棕色鞋子并不是我们的核心策略，出售乐步可以减少目标消费者的复杂性并更加集中于阿迪达斯、锐步以及TaylorMade三块业务。”

　　阿迪达斯方面表示，撇除汇率变动和出售乐步的影响后，全年销售增长达6%。

　　乐步本属锐步(Reebok International Ltd.)旗下品牌，2006年跟随锐步被阿迪达斯以40亿美元的价格一同收入麾下，至今已经进入全球超过55个市场，并持续表现良好，2014年的前9个月，按照汇率不变的情况计算，乐步销售增长5%。2007年乐步进入中国，在中国一二线城市拥有近百家店铺。

　　虽然市场表现还不错，但是成立于1971年的乐步，以穿着舒适为品牌特点，并且主要针对男鞋市场，这种定位与希望自己更加专注运动表现的阿迪达斯面临的是不同市场。

　　而阿迪达斯目前正在主动缩窄战线，出于业绩压力，这家世界第二大的体育用品零售商决心在2015年“轻装上阵”。在刚过去的2014年阿迪达斯连续三次发布盈利预警，并表示名为“Route 2015”的销售和盈利目标2015年将无法实现。

　　首席执行官Hainer所提到的TaylorMade是全球最大的高尔夫球杆、球袋和配件制造商，在2014年一季度该品牌的销售首次出现双位数下滑，拖累公司其他业务收入减少27%：第一季度净利润和上年同期相比下跌27%。2014年7月，阿迪达斯方面表示，将不再对其高尔夫业务能够达到预期抱以期望，并将逐渐削减高尔夫产品线的日常开支和库存。

　　除TaylorMade的高尔夫业务外，对阿迪达斯业绩造成冲击的还有公司寄予厚望的“主力市场”俄罗斯，卢布兑欧元的急剧下跌和乌克兰危机动荡不安的市场对消费者购买需求带来的影响也促使阿迪达斯减少预定的开店数量，并加快关闭部分店铺。此前阿迪达斯原计划在俄罗斯新开约100家门店，并将连锁店总数增加10%，2013年，俄罗斯为阿迪达斯贡献了超过10亿欧元(约合11.25亿美元)的销售额。

　　至于乐步，它虽然对于阿迪达斯来说是非核心业务，但是却与买家新百伦颇有相通之处。两者都曾经在政界获得青睐，都强调舒适，更重要的是，新百伦正展示更大的野心。

　　新百伦是一系列因贴近青年文化而急速上升的运动品牌中的一个，这个品牌近期即将推出自己的第一款专业足球鞋。

　　据国外网站Fashionmag.com报道，2012年末新百伦董事长詹姆斯·戴维斯(James Davis)曾向德国媒体《世界报》表示，将于2015年取代德国竞争对手PUMA，继耐克和阿迪达斯之后成为世界第三大运动装备制造商。吞下乐步，或许可以为新百伦的野心增加更多可能性。