美邦服饰业绩下滑倒逼求变 斥资5.25亿谋出路

　　去年以来，随着金融改革的深入，设立民营银行的呼声风起云涌。国务院推动民间资本进入金融业，使得不少上市公司进入金融体系的热情被全面释放，争相投资设立p2p网贷公司、参股城镇银行。尽管风声传出时日甚久的正泰电器、华峰氨纶、报喜鸟、奥康国际4家上市公司与当地其他两家非上市公司组建民营银行一事还没有实质性进展，靠卖服装起家的美邦服饰投资设立民营银行一事却总算是落地了。

　　周四晚间，美邦服饰发布公告称，公司拟与上海均瑶(集团)有限公司(以下简称“均瑶集团”)一起作为主发起人筹备设立“上海华瑞银行股份有限公司”，拟注册资本为人民币35亿元，美邦服饰拟投资总额为5.25亿元，持股比例为15%。作为上海首家民营银行的发起人之一，美邦服饰早在两个月前消息传出时就已经引起了市场的关注，不仅公司股价接连出现大涨，而且公司还成功吸引了私募一哥泽熙的大笔买入，并成功成为公司第三大股东。

　　斥资5.25亿参设上海首家民营银行

　　11月13日晚间，美邦服饰发布公告称，公司拟与上海均瑶(集团)有限公司一起作为主发起人筹备设立“上海华瑞银行股份有限公司”，拟注册资本为35亿元。公司拟投资总额为5.25亿元，持股比例为15%。

　　公告显示，均瑶集团以现金方式认缴注册资本10.5亿元，公司以现金方式认缴注册资本5.25元，其他一般发起人按相应出资比例认缴注册资本。“上海华瑞银行股份有限公司”(暂定名)拟注册资本35亿元，经营范围包括吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款;办理国内外结算;办理票据承兑和贴现;发行金融债券;代理发行、代理兑付、承销政府债券;买卖政府债券、金融债券等。

　　均瑶集团等持有5%以上股份并签署《主发起人风险自担机制的相关承诺》的发起人应承担的义务包括：支持华瑞银行内生资本积累，开业三年内如果华瑞银行监管指标不达标，则不分红。在国家颁布存款保险制度和金融机构破产法规之前，以自有资金，在出资额一倍范围内，对五十万元以下个人储蓄存款承担因华瑞银行经营失败而导致的剩余风险赔付责任等。

　　对于此次对外投资，美邦服饰表示，民营银行的设立承载了推动金融改革的重大使命，有机会作为主发起人参与上海首家民营银行设立是公司发展投资的难得机遇，上海正在大力建设国际金融中心，金融银行业面临巨大的发展机遇和良好的前景;同时，公司投资设立民营银行有利于优化配置公司的资源，提高未来的资本回报率。

　　成功吸引私募一哥泽熙举牌

　　周三晚间，利好公告出炉，不过，昨日美邦服饰股价却并没有遭遇大涨，只是小幅上涨了1.81%。这还要归因于，公司计划投资民营银行的消息早在两个月前就已经公之于众，而资本市场对于民间资本进入金融体系的追捧早就已经使得公司股价经历过一轮的炒作了。

　　早在两个月前的9月13日，美邦服饰就发布董事会决议公告称，公司董事会审议通过了《关于拟参与发起设立华瑞银行的议案》，公司拟作为两个主发起人之一，参与发起设立上海市第一批民营银行“华瑞银行股份有限公司”，公司拟出资额不超过人民币7.5亿元。此消息一出，公司就吸引了不少投资者，其股价从9.87元最高上涨至12.12元，不到一个月的时间内涨幅就超过了22%。

　　不仅股价水涨船高，美邦股份还成功吸引了私募一哥泽熙的大笔买入。

　　9月29日上午，银监会发布消息称，同意在上海市筹建上海华瑞银行。该银行由上海均瑶(集团)有限公司和美邦威服饰共同发起，华瑞银行将注册在上海自贸区，这意味着华瑞银行成为落户自贸区的第一家民营银行。就在同一天，泽熙投入巨资买入美邦服饰。泽熙6期通过深交所大宗交易平台增持美邦服饰5055万股，交易均价每股9.82元，持股比例达到了总股本的5%，达到了举牌底线，其持股数量已成为第三大股东。

　　值得注意的是，早在9月26日，泽熙1期与泽熙11期分别通过大宗交易方式以每股9.72元的价格分别买入美邦服饰2600万股与2030万股;泽熙1期于9月29日通过集中竞价方式以每股10.72元全部抛出，获利2600万元;同日，泽熙11期也通过集中竞价的方式以每股11.26元的均价全部抛出，获利3126万元。

　　分析人士普遍认为，私募泽熙入股美邦服饰，最大的可能还是为了间接入股上海自贸区的首家银行。

　　业绩下滑倒逼求变

　　前段时间，随着上市公司三季报的集中发布，服装行业的困境也浮出水面，过半服装企业业绩大幅下滑，而不得不尝试新模式拓展渠道以求新的盈利增长点。美邦服饰前三季度净利润同比减少40.94%。而且，第三季度单季度，美邦服饰实现营收17亿元，同比减少16.02%;净利润4710.55万元，同比大幅减少70.57%。此外，公司还预计2014年度净利润为1.62亿—2.84亿元，同比减少30%-60%。

　　对于服装类上市公司而言，库存向来都是难以言说的“痛”。美邦服饰三季报数据显示，其报告期内新增存货及应收账款跌价准备4400万元，也在一定程度上导致其单季度业绩压力呈现加剧。

　　业绩的低迷自然迫使企业纷纷寻求并购、跨界合作来自我拯救，“触电”也成为每家企业绕不开的盈利新模式。此前，美邦服饰就已经确立了持续推进o2o的战略。为此，公司已经关闭低效或商圈变迁的直营店，加盟店也在逐步加强终端掌控能力，不过公司也必须面对向互联网化创新经营模式转型的阵痛，因此业绩压力也格外巨大。

　　此次美邦服饰计划合作投资设立上海民营银行，也被外界一致认为，是公司在主业不佳的背景下，通过股权投资进军金融体系，从而增加公司新的利润增长点，从金融改革政策中分一杯羹。

　　不过，也有业内人士表示担忧，目前相关政策尚未明朗，市场环境还没有向民营资本倾斜，大银行小银行还难言公平竞争，民营银行的高收益性仍存在很多不确定性。而且，相对于目前国有银行享有政府兜底的隐形担保，这对于民营银行的发起人来说是一个非常严峻的挑战。