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玛莎百货重组管理层 业绩压力逼出问责制

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中国纺织品网   tex.org.cn   日期:2014-07-02

  当地时间6月30日,英国连锁百货零售商玛莎百货 (Marks&SpencerGroupPLC)发布公告宣布管理层重组,并将对管理层实行问责制。

   玛莎百货方面表示,此次高管调整是为了适应公司所处新阶段对管理模式的要求。但在业界看来,是其面临的压力所致。

   在本土市场,玛莎百货份额正在失去,寄望线上以及国际市场扩张亦被质疑。中投顾问研究总监郭凡礼介绍,市场份额流失、业绩低迷是玛莎百货此次管理层重组的原因。“此次管理层重组主要是对管理层进行问责制,旨在通过施加压力来倒逼管理层在业绩方面有更大作为。”

  高层大调整

   在此次管理层变动中,JanHeere将重返俄罗斯市场工作,集团营销和商务发展总监PatrickBous-quetChavanne将负责国际业务,现任国际商务发展总监CostasAntimis-saris被提拔为国际总监,后续其将向PatrickBousquetChavanne汇报工作。玛莎百货多渠道总监LauraWadeGery除负责M&S.com业务外还将负责英国本土零售业务,原零售总监SachaBerendji将向她汇报工作。

   此外,玛莎百货食品部门执行总监SteveRowe以及一般商品部门执行总监JohnDixon将和上述新任命的两位部门总监4人为各自部门的利润负责;首席财务官AlanStewart除本职外还将负责地产管理业务,现总裁助理HugoAdams将担任地产业务总监向AlanStewart汇报工作。

   玛莎百货首席执行官MarcBolland表示,过去3年团队努力将集团国际化、多渠道化以适应未来零售模式,公司现在已经进入下一阶段,新的管理模式将使其反应更迅速。

   资深零售专家丁利国告诉 《每日经济新闻》记者,问责制一般是公司方面认为职业经理人不作为而强调的,但玛莎百货没有透露具体细节,因而具体原因不得而知。

   在郭凡礼看来,在业绩下滑态势下,玛莎百货采取问责制或会增加管理人员动力,不过也有一定负面作用,即效果不达标而失去管理人才。

  或调整在华市场策略

   玛莎百货5月份发布的业绩数据显示,截至3月29日的2013/14财年的税前利润为6.23亿英镑(约合人民币66.29亿元),同比下降3.9%,无论是盈利能力还是市值都已经被国内第二大服装零售商NextPLC赶上。

   除了线上业务,玛莎百货还寄望通过国际扩张来减少国内市场份额下滑带来的影响。在投资者交流会上,玛莎百货方面表示,未来3年其将在中国、印度、中东、俄罗斯和西欧五大重要市场进行扩张,具体会增设250间新店,目标是使国际市场的收入和利润分别实现25%和40%的增长。

   郭凡礼介绍,国际扩张一定程度上可以缓解玛莎百货的困境,尤其是投资具有购买力的国家或地区。不过,玛沙百货应该对投资地的市场情况进行充分调查,以做出最适合的投资策略。

   值得注意的是,玛莎百货在中国市场的发展也面临挑战。此前,玛莎百货方面表示,其将调整在华发展战略,重点发展上海现有的旗舰店和中心店,并寻找当地合作伙伴。

   在业界看来,即便较早进入中国市场,但玛莎百货专营自有品牌的模式并未获得中国消费者的认可,其产品的英伦情调反而被认为和中国市场“水土不服”。有分析人士直言,在竞争对手顺应时势迅速变化时,这家老牌百货却表现出过于保守谨慎。

   北京邑零售商管理咨询有限公司首席顾问刘晖介绍,由于缺乏新兴市场,欧美很多零售企业已经没落。

   丁利国则表示,和老佛爷一样,玛莎百货是西方买手制模式,在中国本来实验就不成功,转换模式或是其自救方式之一。


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