杭州汇维仕永盛化纤有限公司,这个曾经拥有150名员工、年亏损600万元的小企业,而今,人员减少了一半,但利润却飙升到1700万元。除了选好员工,组建好队伍之外,企业选择走差异化道路,走出了自己的特色,也走出了亏损,带来了财富。
公司总经理赵岗华在之前分析公司的业务结构时认为,虽然企业设备先进,但生产的却是低毛利的大路货,市场竞争力有限。企业要实现可持续发展,对于只有几十个人的小企业来说,还需要有新的招数。于是他们明确了永盛化纤的发展方向产品必须走差异化道路。
“过去,客户需要什么我们就不加选择地生产什么产品,现在我们舍掉普通的、毛利率低的,转而重生产效益高、技术含量高、特别是可以替代进口的产品。”赵岗华说,“我们关注市场需求比较大的产品,通过技术研发、产品创新生产出市场需要客户喜欢的差别化产品。”
2011年,永盛化纤的销售额为2.13亿元,利润不到500万元,但2012年,该公司销售额下降为1.98亿元,利润却达到1700万元。“这就是差异化的成绩。”赵岗华说,“2010年,我们普通产品和差异化产品的销售比率为7∶3;但去年,我们的差异达到2∶8。颠倒过来了,所以市场定位的准确才实现了颠覆性的收益。”
目前,永盛化纤已经成为同行业中某些高端产品唯一的生产厂家,并在某些细分市场上占据了垄断地位,产品供不应求。