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周海江文章《用实干、公平托起红豆梦》

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中国纺织品网   tex.org.cn   日期:2013-08-16

红豆集团总裁周海江文章《用实干、公平托起红豆梦》

红豆集团党委书记、总裁周海江

  2012年年底,中共中央总书记习近平带领新一届中央领导集体参观中国国家博物馆“复兴之路”展览现场后,他为所有的中国人描绘了一个“中国梦”--实现中华名族的伟大复兴,激起全国人民的共鸣。作为改革开放的亲历者、实践者和受益者,我们民营企业家如何为中国梦贡献自身的力量?我想要结合自身成长经历和企业发展实际,增强对中国特色社会主义的道路自信、理念自信、制度自信,从而把个人成功梦、企业发展梦融入中国梦。

  的确,有梦想才有目标,有希翼才有奋斗,用实干、公平托起梦想、托起成功。我一直是一个有梦想的人,也是一个执着于梦想,矢志为梦想而奋斗的人。青少年时,我就暗下决心,一定要做一个对国家、对社会有用的人,因此我努力读书,积极参加各种社会活动,为实现梦想打下坚实的基础。

  自由开放的深圳大学学风、开拓创新的深圳城市精神,给予所有梦想者无限的舞台,也让我致力于市场经济的梦想更加清晰,因此大学毕业后我在一片反对声中毅然辞去河海大学的教职,来到我的家乡无锡港下的一个乡办小厂开始了我的创业梦想之旅。

  梦想是美丽的,实现梦想的过程是艰辛的,而实干、公平稳稳地托起了我的梦、红豆梦。从车间最基层做起,连续几天几夜加班赶进度,挨家挨户走访一家家外贸公司,设立一品两厂建立竞争机制,坚定推行竞争上岗…….二十多年来,无数个实干的瞬间成就了我的阶段梦想,也成就了今天的红豆集团:国务院120家深化改革试点企业之一, 是中国服装行业唯一一家“国家商标战略实施示范企业”,商标红豆、千里马先后被国家工商总局认定为中国驰名商标。集团产品涉及纺织服装、橡胶轮胎、生物制药、地产四大领域,其中服装一直稳居同行业亚军,拥用10个子公司,包括1家上市公司,2007年在柬埔寨建立了占地11.13平方公司的境外园区,现有员工22000多人。我也先后当选为党的十七大、十八大代表,2013年当选为全国工商联副主席。二十多年来,我的日程表上没有节假日,我每天工作十五六个小时,每天再晚休息,我还要读书看报1个小时,我没有觉得辛苦,而是看着梦想一天天实现而从心里由衷地感到高兴。我们红豆有一大批像我一样乐于奉献、敢于吃苦的员工,我想正是我们红豆人的这种实干精神,最终才会有今天的红豆。给每个员工公平的机会,也是红豆成功的重要因素,因为为每个员工提供公平竞争机会,不仅最大程度激发了个人潜能,也使得企业竞争力和活力大大增强。

  未来红豆的梦想依然是用实干、公平来打造千亿红豆,建设跨国百年名企,来实现共同富裕、产业报国的企业宗旨,以此回报社会、回报人民。扎扎实实、脚踏实地的实干精神是我们党的光荣传统,也是红豆最好的传家宝,我们要继续把它发扬光大。目前国内外形势虽然复杂,但全球最大的机遇在中国,我们面临着政经周期叠加的机遇、城镇化与改革红利叠加的机遇,非公企业现在所处的环境非常宽松,处于发展的最好时期,因此我们全体红豆人要始终以一种只争朝夕的积极态度、勤奋敬业的工作劲头、敢于吃苦的思想境界,抓住机遇趁势而上,做强做大,转型发展,打造经济“升级版”。

  近年来,红豆集团着力科技创新和商业模式创新,加快“传统产业高新化、高新技术产业化”步伐,推动产业转型升级。在科技创新方面,2012年共申请专利254项,所有核心专利都转化为产业化生产,红豆集团已连续10年专利超过百件,是国家专利试点先进单位。去年,红豆集团成为服装行业唯一一家拥有国家级技术中心的企业。同时,千里马轮胎获评中国驰名商标,加上原有的红豆商标,红豆集团成为全国屈指可数的拥有两个驰名商标的企业。在商业模式创新方面,把“连锁专卖”加“电子商务”模式作为企业商业模式转型升级的重点。到去年底,红豆集团五大品牌专卖店已发展到3200多家。

  红豆电子商务迅速发展得益于两个方面:一方面,做强做大旗下的中国纺织材料交易中心,着力将其打造成为华东地区、全国乃至全球最具影响力的纺织材料交易中心;另一方面,完善和强化红豆“电商”系统,实现点、线、面三位一体的线上线下互动模式,使红豆五大品牌全网络覆盖。今年4月,红豆集团启动了一批新项目,投资总额突破百亿,我们设想在2017年前实现千亿红豆目标。包括做好柬埔寨经济园区,把其打造成中国境外园区样板。

  成为跨国百年名企,不仅需要红豆人的实干精神,还需要企业内部公平的竞争机制。我在美国学习就明白,美国之所以强大,是因为每个人都有相对公平竞争的机会,以此来实现人生目标和个人梦想。那么对于我们企业而言,给每个员工提供公平的机会,不仅能够让他们个人实现梦想,也能够使企业充满活力,继而实现梦想。我们红豆就是努力给每个员工提供实现梦想的公平舞台。红豆的任何一个岗位,上至厂长经理,下至车间班组长,都实行竞争上岗,都遵循公平、公正、公开原则。各种优秀人才从红豆这块公平的沃土上不断涌出,不仅最大限度地激发了红豆人才的潜能,还使企业充满活力。像来自湖南的复旦大学毕业生喻琼林是红豆最早通过竞争上岗走上厂长岗位的红豆员工,上任当年就凭借自己的能力使曾经亏损的工厂赢利265万元,现在他已经通过竞争上岗成为集团二级公司的总经理,发挥着越来越重要的作用。现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,企业的发展后劲来源于人才的发展后劲。人才的积极性被调动了,红豆的发展也一直处于良性的上升通道。2002年到 2011年,红豆集团十年增长了7倍。特别是2012年,在复杂多变的国内外经济环境下,红豆发展逆市上扬,全年产销同比增长15%。

  梦想之旅,从来就不是一路坦途,一帆风顺的。把红豆梦变成现实,还有很长的路要走。我相信,在我们全体员工的共同努力下,以实干和公平为抓手,持之以恒就一定能够实现红豆梦,为中国梦贡献我们应有的力量。(作者系红豆集团党委书记 、总裁 )


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