圣夫岛家纺：英伦情结 完美“圣”开

2013年，是圣夫岛家纺转型蜕变的一年。全新第六代终端形象落地生根，2014春夏新品的惊艳亮世，更加完善的新产品线，差异化的盈利模式，一系列变化在圣夫岛相继展开。论品牌，圣夫岛品牌发源于1915年的英格兰，并跻身全国十大家纺品牌；论规模，在北京、上海、深圳等全国超过200多个城市，圣夫岛家纺已经开设了380多家专卖店；论业绩，圣夫岛家纺连续多年销售增长领先同行，保持连年20%以上的增幅；论荣誉，圣夫岛家纺更坐拥“家纺十大品牌”“中国免检产品”“中国驰名商标”多项荣誉...如今的圣夫岛小编用3个关键词来解读。

　　关键词1：品牌

　　文化积淀 历久弥新

　　发轫于长三角的圣夫岛家纺是国内家纺行业最具影响力的品牌企业之一。

　　笔者了解到，江苏圣夫岛纺织生物科技有限公司成立于2001年，十多载风雨兼程，已经成为是一家集产品研发、生产和销售为一体的现代化新型科技企业。旗下拥有“圣夫岛”、“戴威尔”、“悦享悦美”三大品牌，公司产品涵盖多件套、被子、枕芯等十大系列300多个品种。

　　传承百年皇家工艺，历经13年蓬勃发展，圣夫岛家纺荣膺中国家纺十强品牌。

　　成立13年来，圣夫岛家纺始终以开拓者与领导者的姿态，践行风格家纺品牌战略，为中国家纺市场贡献了一脉恢弘、蓬勃的力量。作为时尚英伦家纺领导品牌，圣夫岛家纺在坚持自主研发方面堪称行业领军者，据悉2014春夏新品全部由圣夫岛家纺上海研发中心研发设计，并申请了多项国家专利。与时俱进，推陈出新。圣夫岛家纺维护品牌之路的决心鼓舞了业内一大批企业，也吸引了一批有创业梦想的加盟客户，新形象推出后仅仅2个月，在全国持续开出8家150平以上的专卖店，开业活动均取得了很好的效果，客户认可度可见一斑。

 　　关键词2：风格

　　传承英式文化 引领英伦时尚家纺

　　面对越来越激烈的竞争和市场争夺战，圣夫岛家纺意识到，一个没有方向的品牌是难以长久立足的。如何能在混乱的家纺环境下独树一帜，独领风骚呢？在原有的经典英伦风格基础上，圣夫岛瞄准了近几年在服装行业风头正劲的时尚英伦风，许多服装大鳄如太平鸟、施耐德、GXG等都已高调向英伦风靠近转变并取得了不错的战绩，圣夫岛更是将英伦风的品牌调性做的更有范，赚足了消费者的眼球。

　　2013下半年，在经历了长期的精心缜密的筹划准备后，圣夫岛家纺的转变之路一步步展开：7月，圣夫岛家纺2014年春夏产品开发结构；9月，圣夫岛家纺第六代终端形象首家形象店在浙江临海惊艳亮相，11月，圣夫岛2014春夏新品发布会暨订货会完美落幕；12月，新形象北仑大店隆重开业。全新的产品和形象给人以极强的风格感，区别于目前众多品牌，五大系列围绕英伦风格各自异彩纷呈。圣夫岛作为英伦时尚家纺领导品牌，正在崛起之路上一步步前进上升。

　　据了解，圣夫岛家纺此次的转变得到了广大加盟商的大力支持，特别是参加了新品发布会之后，老客户踊跃订货，指标一超再超，更有不少新客户当场签约支持圣夫岛。而圣夫岛家纺官方网站也一再升级，升级后的网站将于2014年1月底正式上线。

　　关键词3：布局

　　开疆拓土  执掌天下

　　重点开发，占领制高点，深耕国内重要二三线城市是圣夫岛家纺的主要渠道战略。

　　据了解，圣夫岛的专卖店选址评估非常严谨，大多位于该城市的成熟商圈，这些店铺紧紧围绕商圈的定位，最大程度接近目标客群；对于多点运作的市场，每开一个店都会先考虑店铺的定位和货品结构，一开始就全力以赴关注影响店铺盈利的核心点。在这些店铺中，76%以上的的店铺为城市市区项目，消费潜力大，优质客群集中分布，规划配套及城市交通发达、升值潜力较大。这些区域还具备加盟成本低、需求可持续拓展的特点，而圣夫岛这一战略布局为其提供了稳定可靠的发展动力源。

　　近月来，圣夫岛在低迷的市场环境中率先破局，下半年销售业绩持续飘红，一时为各方所瞩目。而迥异于众多家纺企业苦打库存战的是，圣夫岛新货供应的脚步未曾停息。有业界人士预言，圣夫岛家纺将独树一帜，更是与罗莱、富安娜等中国家纺巨舰并行鼎立，代表家纺行业竞争格局的剧变，同时也标志着“风格家纺变革时代”的来临。