“根源在于品牌,人家把牌子经营出来了,销路就不用愁了。”朱华紧接着做出了回答,他认为,余杭家纺藏秀于内,本地人都知道很有名,但在外面的知名度还不够,亟待提升知名度,培育金品牌。
据史料记载,早在秦汉时期余杭就有比较发达的丝织业,明清时成为着名的丝绸生产和集散地。余杭家纺产业起步于20世纪80年代末,经过多年的发展,产品主要有窗帘、沙发布艺、床上用品、静电植绒、花式纱线等。
2013年,余杭区共有家纺企业176家,其中16家为印染企业,160家为纯粹的家纺企业。2013年余杭家纺产值为100.6亿,同比增长2%。其中,附加值较高的新产品贡献了2.1亿。该年度,家纺企业销售额为98.05亿,同比增长2%。出口方面,家纺产品出口金额为11.66亿美金,比重占余杭全区的25.02%。余杭区在2013年通过了中国布艺名城的资质再审,是商务部获成立的全国16家纺织服装产业示范基地之一。
“总的来说,余杭家纺品牌还不够强大,知名度不够。”朱华在会上举了自家的一个例子,“以往我在杭州工作时,家里所有的家纺产品、沙发布艺、窗帘等等都是在杭州买的,后来人家才告诉我,这些大都是余杭的牌子,我当时就纳闷了,我怎么就不知道呢?”这番幽默发言引起了现场的阵阵笑声。
分析余杭家纺品牌影响力不大的原因,朱华认为,主要是市场地位不明确,品牌意识不够强,“家纺”门类复杂,消费者难以短时抓住重点。“余杭家纺产品里沙发布是最好的,不如先打造沙发布品牌,先在中国做到最好,那离世界第一也不会太远。”
在这一点上,余杭本土品牌“奥坦斯”做的不错,这个品牌是中国驰名商标。当大部分家纺企业致力于谋求海外订单红利时,奥坦斯就迅速摸准市场定位,重点研发生产高端沙发布艺产品,坚持外贸、内贸两条腿走路,不断缩小与国外产品的差距,在国内外都有良好知名度。
同时,朱华认为,余杭的家纺品牌应该找准自己的市场定位,做出自己产品的特色,提高产品的附加值,打响自己的品牌。“如果每个企业都找到细分化的方向坚定地走下去,就能形成良性的竞争、实现可持续发展。”
在谈及余杭的家纺情况时,朱华时不时拿嘉兴海宁市许村镇做比较。海宁许村是一家以家纺业为主的全国布艺名镇,是国际上主要的家纺产品采购中心之一。
朱华认为,海宁许村镇家纺成功的经验在于该镇很早就开始了品牌经营,产业与市场有着良好的互动。“家纺是传统优势产业,现在面临的问题是:传统产业升级,提高产业的附加值。升级靠什么?就是要搞好“四换三名”工程,进行品牌建设,增加科技含量,创新营销模式。”
朱华指出,延长纵向产业链、融合横向产业链是一篇大文章,只有在技术改造、市场拓展,品牌打造上下大功夫,打造余杭家纺金品牌,才能让家纺这个传统产业再次焕发青春与活力。