“小白”是互联网中的一个中性词,往往是指“菜鸟”、“菜虫”,即对于某一行业不是太了解的人。在家纺行业也有一批“小白”投资者,他们往往对家纺行业不是很了解,也没有相关的经营经验,但现在正经营家纺生意。
这一部分加盟商不管是在经营策略,还是店面管理上,都非常渴望公司的支持。但是因为本身的品牌发展状况和人员配备等多方面的原因,很多企业往往无力或者根本无意识很好地照顾到“小白”加盟商。
而位于佛山的黛富妮家纺,是行业内少数几个在加盟商扶持方面真正有所创举的家纺品牌之一。“站在成功者肩上,何必多走弯路。” 在5月17日举行的黛富妮家纺2014年意向加盟商“新锐”财富投资推介会上,会场入口处的这句标语格外吸引加盟商的注意力。
作为尚未涉足家纺行业的意向投资者,许多与会人员并没有家纺行业的相关经营经验,对他们来说找到一个有成功经验可以复制,一个甘愿让加盟商站在肩膀上的“巨人”是非常关键的,而且也会对加盟商日后的经营产生直接的影响。
而会议期间,黛富妮家纺品牌事业处副总经理秦涛也对黛富妮如何让加盟商站在“巨人”的肩膀上经营,做了详细讲解。其中,汇聚了黛富妮家纺团队的心血与智慧的《新店开业手册》、《门店管理手册》等系列书籍,从加盟商加盟到日后经营的都进行了详细讲解,甚至门店的灯光照明等细节问题都一一进行了阐述,可谓手把手教会加盟商怎样经营好门店。
而对于出版这系列指导手册的原因,黛富妮家纺副总裁林明秋在序言中表示:“作为家纺行业来说,由于二十多年来的快速发展等特定原因,涌入了众多的从业人员,而这部分人员又大多没有接受过专业背景的培训和教育,(这一弊端)在市场环境还好的时候表现不明显,而一旦市场竞争加剧,风向不对的时候,这一部分的门店经营管理者开始出现无所适从,发出‘销售去哪儿了’的疑问。”
也正是基于此,黛富妮家纺从成立商学院开始,通过多途径,系统化的培训学习,让加盟商真正找到门店经营管理的“道”、“术”、“策”.作为一个甘愿让加盟商站在肩膀上发展的“巨人”,这也不难理解,为什么在行业发展不太景气的时期,黛富妮家纺依然还能继续领跑盈收;也正是这样,从16年前成立开始,就有大批的“忠实粉丝”加盟商一直同黛富妮风雨与共。