高密富源：制定高效的研发机制

　　近年来，企业制定了以提升核心竞争力为主导的研发机制，组建了高效的跨部门研发项目团队。

　　与此同时，为了充分调动研发人员的积极性，保障研发工作的高效运作，提升研发体系的整体绩效，企业还建立起了与研发流程和研发项目管理体系相适应的研发组织及人力资源管理体系，包括研发体系的组织架构,研发人员的培养，研发人员的薪酬管理以及研发人员的鼓励机制等。

　　企业会安排研发人员收集国内外展会、发布会的潮流资讯，组织他们定期浏览各大流行趋势网站，并将这些收集到的信息进行分类、挑选，确立下一步的研发重点，从而使企业更好地集中力量有选择性地进行新品的设计研发。

　　企业相关负责人认为，作为一家有责任心的企业，在追求利益的同时还应该承载起相应的社会责任。因此，在进行面料开发时首先应该考虑的就是产品是否低碳环保，其次才是功能性、手感、美观性、舒适度和成本等方面。