家纺企业如何从“制造”走向“智造”

　　“衣食住行”衣当先，纺织产业一直以来都是中国的支柱产业，为国民经济、人员就业和市场创造了重要的价值，在国际上也占有非常重要的地位，就是这样曾经让国人引以为豪的产业，最近几年却屡遇挫折，据中国海关统计，中国全棉床品的出口量以25.92% 的速度下降，棉制毛巾出口量也减少了10.65% 。另据美国商务部统计，美国从中国进口棉制床上用品和毛巾金额降幅为3.64 个百分点。业内人士称，造成这一结果的原因除了具体的经济形势影响外，归根结底是中国所出口商品基本以中、低档大路产品为主，高档产品和名牌产品微乎其微，这一格局已严重威胁到中国家纺行业的健康发展。

　　设计和品牌的缺失是中国纺织业发展最大的短板

　　据联合国发展计划署统计，在全球纺织品服装贸易中，高档产品和名牌产品的市场占有率高达40%，销售额超过50%，但是中国没有一个被国外认可的“高档产品或名牌”。然后值得一提的是，国外65%以上的高档、名牌产品标的却是“MADE IN CHINA”，这些产品有98%是中国贴牌生产的。

　　记者走访了国内几家知名的纺织企业，了解到的普遍情况是国内虽然有些企业开始注重产品的设计、营销和推广，但整体来讲，力度不大效果不好。中国的家纺设计基本停留在“仿制”设计，这种方式甚至被越来越多的企业和设计师所青睐和推崇，从着名的家纺杂志上剪图仿制，从国外购入花型或面料仿制已成为国内众多设计师获得“创作灵感”最有效的方法和途径，这种方法虽然对刚起步的企业是“多、快、好、省”，但从整体上严重阻碍了国内设计水平的提升。

　　设计手段的落后也成为了中国纺织业逐渐落后于世界发达国家的一大“软肋”。 中国纺织业协会工作人员向记者介绍了目前家纺业内主要使用的在线设计程序是德国EAT ，法国蓝狐和浙大经纬等。这几个设计程序相比国际上知名的设计平台还是有很多不足。现有的程序都是单机版的，每套仅限于一台电脑一个人使用，协同设计性差不说，还不利于数据库的建立和资源的共享，更别提进行一些在线的专业交流。

　　美国重视纺织业品牌的培育

　　2013 年，从金融风暴中恢复元气的美国迎来了纺织行业的复苏，据相关数据统计，美国纺织设计产业全年实现产值超百亿美元，纺织不但没有像有些人预料的进入“滑铁卢”，却以朝阳行业的姿态实现了“华丽逆袭”，这和美国整个社会有很好的创新氛围是分不开的。例如美国的十大家纺品牌前三位的ESPRIT ，在70 年代早期它已经形成了7 种商品系列，每一种商品系列都拥有自己的品牌。80 年前，沃尔特? 迪斯尼以40 美元起家，为人类开创了“动画世界”，旗下的专卖店每天吸引2.5 亿顾客，去年该公司盈利250 多亿美元，总资产超过436 亿美元，其中，家纺占据了很大一块比重。AUSSINO 澳西奴时尚家居产品的经营网络遍及美国、加拿大、澳大利亚、纽西兰、中国、韩国、台湾、香港、新加坡、马来西亚、印尼、文莱、沙特阿拉伯等国家和地区，有超过6000 家的销售网点。这些品牌就是因为拥有了众多附加值，即使不在美国本土加工，仍然被视为是美国顶级家纺产品。通过这些品牌效应，美国的纺织设计产业轻轻松松实现百亿美元产值。

　　美国家纺设计手段体现科技性和专业化

　　近年来，绿色、生态的理念在家纺行业愈来愈受到肯定和重视，在美国消费者对于家纺品的需求更加多元化，仅仅外形美观和保暖舒适已远不能满足美国消费者挑选家纺品的高标准、严要求，由此，新材质、新科技元素的运用，成为家纺业的一大流行趋势。科技家纺随之应运而生，家纺产品结构已由过去的“经济实用型”向“功能性、装饰性、保健性、环保性”多元化方向转化。

　　家纺设计既是相对独立的又是一个系统的工程，其不但涉及纺织品设计的三个层面织物设计、图案设计、产品造型设计，还需要有纺织业整体技术实力作为技术支撑。 随着时代的发展，全球的科技都在突飞猛进，尤其是美国，科技的发展也存在于设计行业。各种与设计相关的计算机系统软件层出不穷。

　　美国的家纺设计“接地气”

　　美国家纺业家纺注重卖概况，卖创意，卖设计已经形成了良好的循环，美国致力于培养家纺设计行业的优秀人才，有顶级的设计学府，辈出的人才为该行业的可持续发展提供了源源不断的智力支持。

　　流行和设计趋势在美国家纺工业中扮演了重要的角色，对美国消费者而言，这不是一个可选项，而是一个必选项，每个人都希望自己购买的是市场上最漂亮的产品。在美国消费者喜欢尝试使用新产品，比如美国消费者很重视一些人性化和功能型的毛巾 用品，特别是对于一些新型产品，如无捻纱产品，埃及长绒棉产品、PLMA 棉产品、竹纤维产品、莫代尔产品、甲壳素抗菌纤维产品等高档产品，往往用量很大。在色彩的搭配上，美国人几乎能接受所有的颜色混搭在一起，这些文化理念的不同都给国外设计师设计家纺产品形成一些无形的障碍。

　　与中国的生产商决定产品导向不同，美国是零售商为主导的生产零售模式。在美国，过去生产商专注设计与生产，而零售商专注销售。如今则是由零售商自己的设计团队根据市场需要和潮流动向决定目标产品，由生产商协助生产。这种关系的转变，让零售商的市场导向性能够更及时地和设计师的创意灵感相结合，从而设计出使企业脱颖而出的产品。