凭借着对历史的沉淀,一大批传统纺织服装产业集群积聚了许多新兴集群难以比拟的产业优势,这些老优势在很长一段时间内,成为产业集群抵抗外来竞争与风险的铜墙铁壁。然而,在岁月的洗礼中, 这些铜墙铁壁,也在日渐灰黄残落。面对曾经的辉煌和未来的挑战,不少产业集群也早已纷纷为未来做好了充分的准备,他们期待在这个马年,也能“马”上变装,以一个崭新的姿态亮相。
昔日光环逐渐褪去
独特的羊绒分梳技术、邻近香港得天独厚的优势??河北清河、东莞大朗等一大批传统纺织产业集群在十几年发展中,凭借自身独特的优势创造了无限的辉煌,如今,这些优势正在慢慢褪去。
河北清河羊绒起步于20世纪70年代,当地人在梳棉机的基础上进行改造,发明了独特的羊绒分梳技术,把产业从无做到有,从小做到大。凭借这一分梳技术,清河县无毛绒产量一度占到全国总产量的60%,世界羊绒总产量的40%,成为了中国最大的羊绒集散中心。
好技术总是会被广为流传和学习,这也导致了清河凭借着独特的羊绒分梳技术所建立起来的原料优势正在消失。清河县人大常委会副主任、县羊绒制品市场管委会主任孙连岭介绍,随着羊绒分梳技术的外流,更多的分梳企业开始向内蒙古、宁夏等地牧区转移。另外,受农副产品使用发票的限制,清河享受不到牧区的优惠政策,加之羊绒分梳利润较低,不少羊绒分梳户纷纷或停产,或转行电脑横机生产羊绒衫和网上销售,清河县羊绒原料市场份额也由过去的70%下降到现在的50%。
同样是个羊毛衫名镇,改革开放以来,东莞市大朗镇毛织凭借“双优势效应”,即同时具备国内格局当中的先发优势和世界格局当中的后发优势,依托邻近香港的地理优势,率先开放,迅速集聚资金、技术、市场,国内廉价的资源和劳动力等国内外各种生产要素,从“三来一补”加工贸易做起,迅速形成了规模庞大的毛织产业。由于邻近香港,大朗毛织还在发展早期就大量承接吸收香港先进设计理念,中国香港、韩国和欧美流行趋势,很早就在大朗毛织中有充分的表现。
而当前,大朗这种“双优势效应”已逐渐减弱。大朗镇副镇长傅永杰分析说,从国内情况来看,随着对外开放向全方位、宽领域、纵深化发展,大朗的先发优势已不明显;从国际情况来看,相对于越南、柬埔寨、孟加拉等地区,大朗在土地、劳动力、能源等方面成本不断上升,后发优势也今非昔比。随着信息时代的不断推进,大朗邻近香港,承接吸收香港设计理念的地理优势也逐渐减弱。
此外,大朗毛织产业与国内其他外向型纺织产业群体一样,具有一些共性困难。一是成本要素上升。2013年人民币兑美元汇率中间价累计升值达3%,进一步压缩了以出口为主的大朗毛织产业的利润。另外,缝盘、查补等电脑针织横机无法代替的工序仍需要大量劳动力,近年来 “缺工”问题给企业生产带来了较大的压力。
二是国际竞争加剧。柬埔寨、孟加拉、越南等东南亚国家生产工艺的逐渐成熟,已经可以生产一些原来不能生产的中低端产品,部分中低端订单逐步流向东南亚国家。
三是国内市场竞争。经过多年的发展,大朗形成了规模庞大的毛织交易市场,在国内服装产业集群中占有优势。而近年来,其他产业集群重视市场建设,形成了一定的市场规模,对大朗固有优势形成挑战。
倒逼下的转型
老优势的减弱和失去,并没有让这些传统产业集群淡出,而正是这种倒逼,更多的产业集群认识到了转型升级的必要,他们正在这条道路上摸索前进。
孙连岭介绍,清河羊绒在过去的发展过程中,一直停留在低端层次发展羊绒产业,过分重视初加工环节,把注意力都集中在了原料上,从而忽视品牌建设和渠道建设,尽管这些年来开始大力提倡发展深加工,但也是多以贴牌为主,仅有的皮皮狗和兆君两个名牌也分别去了内蒙古和上海。企业在品牌建设上缺乏经验,缺乏氛围、更缺少意识。在渠道建设上,清河过去也一直以批发市场和零星专柜为主,没有系统化、全局性的布局,从而影响了清河羊绒产业的发展。
低端制造最终会流向成本更低的地方,产业要实现可持续发展就一定要完成产业的转型升级,实现“变装”,从劳动密集型向技术密集型转变,通过技术品牌创新、通过积极参与产业链上游竞争,通过继续向产业链下游延伸,发展终端市场,走精益化生产的道路。
面对老优势减弱和新的竞争压力,孙连岭提出了两个核心思想。一是由粗放型向集约型转变,通过培养龙头企业利用自身的品牌知名度和良好信誉度,带动中小企业户抱团发展,使羊绒的初加工向专业化发展。二是建设现代化的羊绒原料交易平台,进一步提升羊绒交易的话语权,成立了以羊绒电子现货交易为主的清河羊绒(国际)交易中心,山羊绒(宏业)在渤商所上市,清河羊绒价格指数发布等,提升“清河羊绒”区域品牌影响力和在行业的话语权。
“2014年是市场抢抓战略契机的一年,我们会以‘创名牌、拓市场、建体系’为目标,以实现三个转变为突破口,包括经营由原料向成衣转变,渠道由工厂向市场转变,产品由贴牌向创牌转变,积极完善产业配套服务体系建设,努力打造国内主要的羊绒制成品生产织造中心、经销中心和流行趋势发布中心,提升‘清河羊绒’区域品牌的影响力和知名度,提高终端制成品市场份额、扩大产品辐射面。” 孙连岭说。
新优势逐步凸显
在转型的过程中,产业集群逐渐构建起了新的竞争优势。公共服务平台建设、电子商务、品牌建设、大型交易会等成为众多产业集群共同加强应用和发展的重点。
清河羊绒产业集群提出,借鉴国际比较成熟的OUTLETS的营销模式,在大城市设立“清河羊绒城”品牌购物中心,对清河羊绒制成品进行集中推介、集中宣传;大力度拓展“量体制衣”业务,积极引导企业在全国设立量体制衣店、通过发展代理商和经销商,进一步拓宽清河羊绒制品的销售区域,目前,清河商户在全国开设的量体制衣店数量超过了1万家,辐射面逐渐扩大。
在深加工规模方面,清河羊绒产业集群不断加大对技工的培训和专业型技术人才、机构的引进,进一步提升装备水平,引导和鼓励企业增上先进纺纱生产线、电脑横机以及电脑数码印花机等高档设备,加大对企业的支持、奖励力度。“争取3年内,电脑横机数量增加至5000台,形成国家重要的羊绒针织产业集群地。”孙连岭提出。
事实上,大朗镇早在多年前就已经意识到产业面临的困难和挑战,面对产业发展的新形势,及时提出了“两大转变”、“六大公共服务平台”、“两城一区一体化”等发展思路,促进大朗毛织产业从单纯的规模增长转变为产品结构的调整和产业结构的优化,从而破解了毛织产业的发展困局。
他们提出,以名牌战略提升价值。做好区域品牌的创建和申报工作,除了在世界80多个国家和地区对“大朗”和“大朗毛织”区域品牌进行注册外,还先后推出了“印象草原”、“卷卷毛”、“巴迪尔”、“颖和祺”、“依菲拉”、“英伟”等一批自有服装品牌。大朗还建立了大朗品牌毛衫直销中心,展示和推广大朗毛织,组织镇内毛织外贸龙头企业以统一的商标、统一的形象参加国际性展会,“大朗毛织”区域国际品牌在海内外的影响力不断提升。
同时,大朗以标准制定规范行业。为推进大朗毛织行业发展地方标准制定,大朗镇财政拨付160万元作为价格指数编制工作启动经费,与省物价局联合制定全国首个“毛织价格指数”,并在2013年第十二届“织交会”开幕式上首次发布,指导毛织企业开展研发、设计和生产,提升产品价格话语权。另外还研制了“大朗毛织产业联盟标准”,组织制定《毛针织品》、《生态毛织品》和《工业产品取水定额羊毛衫》等3项大朗毛织联盟标准,实现从“产品制造”向“标准制定”转变。
“对于未来,我们会重点发挥‘大朗价格、大朗标准、大朗市场、大朗平台’四元素的引领作用,加快建设中国毛织商贸城,促进产业链中创意、研发、设计和销售等高附加值环节集聚。通过完善大朗毛织产业公共服务平台,促进毛织企业走向高附加值竞争,逐步实现大朗区域品牌由毛织向毛针织转型,同时在国际上形成全球毛衫供应链快速整合中心的制造业品牌。”傅永杰说。
在面料之都——西樵镇,广东省佛山市南海区西樵镇党委委员、副镇长关海权提出,总部经济将会成为新的发展优势。据其介绍,在刚刚过去的2013年,西樵纺织行业在发展过程中遇到了前所未有的发展困境,发展环境并不如意,行业运行压力加大,部分中小企业经营困难。西樵镇以打造广东商品国际采购中心和佛山商品国际采购中心为契机,将向业界正式发布打造“广东西樵国际纺织商贸城”重点项目,吸引广州新塘、中大、柯桥等高端客户落户西樵。为加快建设“广东西樵纺织服装工业城”和“广东西樵纺织科技大厦”等优质项目,西樵制定了相关政策,吸收张槎、均安、盐步等优质商企进驻,发展总部经济。
关海权预测,2014年西樵镇纺织行业的总体发展会趋好,这主要得益于四方面。一是十八届三中全会改革号角吹响,将给行业带来新的发展机会;二是棉花体制改革或将掀开新的一页;三是经济结构战略性调整进一步到位;四是西樵纺织企业软硬件设备先进,产品差异化发展优势明显等。
“然而,在需求、原料、能源环保、金融政策、劳动力成本等因素影响下,2014年行业运行压力仍将加大。”关海权说,“我们会通过抓产业、抓企业、抓项目、抓服务,集聚发展合力,提升纺织产业和企业的竞争力。将继续出台相关政策和措施帮扶企业,不断擦亮西樵纺织区域品牌和企业品牌,在推动金融、科技、产业融合创新发展的同时,大力实施‘走出去’战略。通过优质项目的打造,壮大现代产业发展体系,推动纺织产业延伸产业链、提质发展。”