近日,朋友发了一条微信:一张穿着洁丽雅袜子的图片信息,引起了不少朋友的疑惑,“洁丽雅不是毛巾么,怎么还有袜子?”原来,以毛巾为主的洁丽雅早在2011年已开始品类延伸,目前已辐射到袜子、内衣、内裤等“从头到脚”的贴身针棉制品。
据了解,当其他毛巾企业为外销转内销,或如何进入商超渠道而布局时,洁丽雅06年便已由外贸企业转型打造内销品牌--洁丽雅。从商超、批发渠道入手,现在网点已达6000多家,继而又推出“洁丽雅·兰”品牌,在国内以“无印良品”的形式入驻高档商场,提升洁丽雅档次。“洁丽雅·礼”开拓礼品市场。同时,品类延伸至多种贴身针棉制品,Graceland开拓专卖店渠道,以毛巾25%、内裤文胸25%、保暖内衣20%、袜子30%的形式,开在闹市区,现在在全国已有300多家专卖店。
与内衣品牌店相比,洁丽雅专卖店品类更丰富。通过《中国好声音》栏目的热播,赞助商洁丽雅亦随之名气大升。一位洁丽雅湖北武汉经销商黄先生表示,做洁丽雅商超渠道经销商已经数十年,现在已开启三个洁丽雅专卖店,其中全国最大的90多平方的旗舰店就是他开的。4月6日的时候从总部进了六套整体内衣,仅其中一个专卖店短短数天已销售80多套,不少消费者都是慕名而来的。据黄先生透露,他所负责的区域,2012年毛巾销售业绩为1800万,而总体业绩包括内衣、袜子等销售额为2400万。但这样的业绩只算是洁丽雅众多经销商中的一般水平。最好的云南经销商去年新增了70多家洁丽雅专卖店。
而相较于其他毛巾企业,毛巾品类只能够进驻超市、或者店中店的形式出现,而洁丽雅品类延伸至贴身针棉制品,品类足够撑起一个30平米以上专卖店;孚日、金号为主的毛巾企业,开拓床上用品系列产品,以家纺专卖店形式出现,附带毛巾系列产品销售,比重以床上用品为主,毛巾为辅,无法发挥已有毛巾优势。洁丽雅结合袜子、内衣、内裤系列产品,以均匀比例出现,同样属于“小”产品,容易发挥已有毛巾优势,从而打响整个专卖店品牌;开一家家纺专卖店店铺面积比洁丽雅专卖店大,开店位置却比洁丽雅专卖店偏;位置要求闹街区的洁丽雅专卖店,逛街的人随便可以进去,便可以购买产品,而逛家纺专卖店的人基本上是有明确需求才进入。
从毛巾系列产品到贴身针棉制品,从单一商超渠道到专卖店,洁丽雅没有选择与床上用品组合,而果断选择袜子、内衣等贴身针棉织品搭配,如此华丽转身是否值得其他毛巾企业们借鉴呢?此等必需品不就是能让消费者方便买、重复买、买得起么!(中国家纺网)