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2013年品牌竞争时代 家纺企业如何应对

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中国纺织品网   tex.org.cn   日期:2013-03-02

2013年,随着家纺市场竞争的激烈化,预计会使一些经营情况较差的企业淘汰出局。面对行业市场过剩的现象,家纺企业纷纷明确自己的市场目标走向,想办法扩展市场,打造品牌,让产品走得更远。

1、加强品牌管理是关键

2013年,家纺床品企业对于品牌的重视达到了前所未有的高度,不仅在品牌名称、品牌形象上做足功课,而且投入专门的力量展开品牌知名度、品牌口碑的持续传播。家纺企业正逐渐走向全面品牌化经营时代。

浙江罗卡芙家纺有限公司董事长吴真生表示,品牌打造是一项复杂系统的工程,并不仅仅是一个名称。“这些年来,很多家纺品牌像流星一闪而过。靠创意或靠巨额广告投入的方式有时的确可以打响产品知名度,但如果品质跟不上,管理跟不上,一个突然危机,品牌可能就没了。”可以说,品牌是企业经营管理水平及产品品质的综合体现。

从卖方市场向买方市场的转变过程中,家纺企业的品牌化开始提上日程,而消费者品牌消费意识的增强,进一步加大了国内家纺品牌加强管理的紧迫性与必要性。

福建佳丽斯家纺有限公司总经理李坚认为:“导购员是产品最好的代言人,只有使导购员了解产品、热爱产品,才能与顾客需求无缝对接;产品60%的价值来自包装,包括服务理念、宣传等一系列环节都要做到与众不同。

定价定天下,要善于挖掘产品卖点,提炼附加价值,避免价格战;促销是把双刃剑,促销的首要目的是赢得产品美誉度,而不是增加销量。品牌的力量是该法则的核心。一个好的品牌往往有着完整的发展规划,跟随既定的规划步步为营,是成功的重要保证。”

2、电子商务成为战略制高点

随着互联网行业的快速发展,网络购物凭借其优惠、便捷等特点得到了众多消费者的青睐。2013年,床品企业的终端渠道,也将完成从线下终端向线上电子商务大迁移,特别是网购主流人群时尚女性、白领阶层,随着生活品质的不断提升,对床上用品的需求不断强劲,将会使家纺电子商务行业今年的销售轻松突破百亿元大关。

百得客(bdker)是闯尚优品(北京)科技有限公司、闯尚优品(香港)实业有限公司联合共同打造的全新床上用品和家纺品牌销售平台。

百得客总经理刘中铭说:“百得客起源于我对电子商务和耐用消费品整合的概念。由于在香港媒介公司做三年策划的经验,使我意识到未来中国的电商产业会是无限膨胀发展的一个前景。正好此时我遇到了天使投资人,他生产床品已经有十多年了,但始终无法突破传统销售渠道的瓶颈,于是我们确定成立bdker品牌,一起启动了这个平台。”

看准电子商务的巨大商机,羽绒床品派赛菲特的官方购物网站也已在2012年成功上线运营。该官方购物网站主要针对零售市场,配送范围甚至可触及一些二三线城市。

派赛菲特亚太区副总裁钟安娜介绍:“预计2013年我们的零售电子商务体系会继续稳步快速发展。派赛菲特已经拥有16年的电子商务运营经验。

电子商务最大的优势就是超越了地域的限制,可以服务各个地区的用户,同时让消费者免去自己搬运大包装商品的烦恼,享受高端床品直接送货到家的服务。”


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