由于消费者购买行为的“阴晴不定”,目前,印度的零售商正处于两难境地。从服装、饰品、电子产品到耐用消费品,这些类别的零售商因为无法判断下一步的消费走势,因此对新货品上架采取更为谨慎的处理方式。
自2009年的经济衰退发生以来,印度零售商竭尽全力吸引顾客到购物中心、商场及零售店消费。与以往消费者坚持季节性折扣,或者等到年度减价之前都不会购买新品的消费行为不同,消费者如今更看重购买新品,夸张点说,顾客希望在他们还没有离开商店之前,橱窗里就能摆上新品。因此,零售商必须及时更迭新的商品方案,以保持一定的销售额。
印度服装行业高度重视季末销售,但是在欧南(Onam)节(印度最为盛大的节日之一,今年9月16日开始,持续一周时间)前夕,通常会迎来鼓舞士气的销售盛况的零售业却反应冷淡。一方面,印度消费者对新品有更多需求,另一方面,节假日前的销售却不尽如人意。零售商陷入了两难境地。像League、Louis Philippe这样的印度服装企业在推出新品方面保持谨慎,因为频繁地推动新品上架很可能会导致库存的堆积。
为了推动市场回暖,零售商采用各种手段促进销售。Louis Philippe公司在8月的前两周推出少部分新品,与此同时,季末销售也在进行,所以服装新品得到了顾客的关注。另一些零售商对商店员工采取了库存产品销售激励计划。但是,像Madura服装公司和Arvind品牌,他们认为减少新品也就意味着降低了消费者购买的可能性,顾客很有可能因没有丰富的选择而走进竞争品牌的店面购物。从保持消费氛围和促进销售来看,印度服装企业还是愿意为此一搏,推出更多的新品。