服装业并购一波接一波 丰厚现金储备是基础

　　从互联网起家的男装定制创业公司INDOCHINO日前宣布，获得了来自中国成衣生产商大杨创世集团4200万加币(约合人民币2亿元)的投资。除了投资以外，INDOCHINO还与大杨创世集团签订了一份为期五年的合作协议。这份协议让INDOCHINO可以同时在线上和线下零售渠道，推出3种新的西装款式，并将西装和衬衫的面料种类增加两倍，将西装的定制选项数量增加三倍。

　　业内认为，大杨创世和INDOCHINO的合作，基于对定制有着共同的理念，也象征着大杨定制战略的开启。此外，对美国市场早有动作的大杨创世，选择北美地区的品牌投资，其用意昭之若然。对于大杨创世而言，这一交易无疑可以扩大其在北美市场的知名度，并能更直接地面对北美消费者。

　　成立于1979年的大杨创世专注于生产和营销各类中高档服装，目前每年的西服产量达到600万件，旗下拥有高级男装品牌TRANDS(创世)、商务装品牌KEYMEN(凯门)和网上直销品牌YOUSOKU(优.搜.酷.)。总部位于温哥华的INDOCHINO成立于2007年，是互联网男装定制的创新者。INDOCHINO根据客户的需求制作各类独特的男装，客户分布超过130个国家，并在北美的七个城市设有零售空间。

　　上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄表示，从2016年年初以来的情况来看，几乎每周都会爆出几宗服装行业的并购大新闻。而不少服装企业都在加大马力，不断通过并购进行产业链横向和纵向拓展，服装行业并购整合进入快车道并愈演愈烈。

　　程伟雄认为，经过几年的转型调整，服装行业已渐现复苏气象，各细分行业都有企业显现龙头潜质，行业分化之势渐显，而诸多服装企业现金储备相当不错，这都为并购重组创造了温润丰厚的土壤。

　　在程伟雄看来，相对于自创新品牌，并购已经成熟、具有一定市场知名度的品牌，对于公司未来扩张的风险较小，同时可以丰富公司多品牌阵营，有利于双方在渠道和品牌推广等领域实现优势互补。这个趋势从今年前3个月服装企业在资本市场的动作便可一窥端倪。

　　不过程伟雄也直言，无论是横向、纵向并购的业内产业整合，还是混合并购的跨界多元化发展，都需要契合企业的发展战略和资本逻辑，更需要服装企业在传统主业上进行坚守、优化和扩张。随着并购重组市场化改革的进一步推进，资源在资本的驱动下重组与再生，可以预计未来上市服装企业并购重组，模式分化，产业融合的现象将成为常态，优胜劣汰、强者愈强，将成为业界生存的不二法则。

　　中国服装协会有关人士日前表示，如今中国服装行业已经进入了“大品牌优胜劣汰”时代，“十三五”期间，中国要实现从“服装大国”到“服装强国”的转变，必须扶持真正的大品牌。部分企业通过并购是品牌国际化战略的范例，也给中国服装企业的多元化发展提供了新的思路。从长远来看，服装行业的并购整合及转型创新将迎来一个新的高峰。