中小微服装制造企业 如何跨越在“互联网+”

　　互联网及社交网络的发展提高了大众消费者对个性化需求聚集，年轻人开始摒弃“品牌化”追求，而开始追求反映个人诉求的商品和服务。并随消费者需求的转变，企业经济模式中大产品、大生产和大渠道的成本逻辑也在发生翻天覆地的变化。

　　当移动互联网和物联网让一切在线，甚至虚拟和现实的边界越来越模糊的时候，制造行业仍在空谈“产品经济缔造财富神话”只会让自己淹没在市场经济漩涡中。而我们要做的是利用好互联网这个技术工具，提高劳动生产率，回归企业价值本源，完成制造行业产业创新，实现技术标准化、服务标准化、信息采集标准化，实现“大平台、大数据”的中国服装行业一站式服务平台的战略建设，。

　　汉狮(服装)集团率先提出“互联网+传统制造行业”的战略思路，利用互联网、大数据，促进服装制造业生产与市场需求的更紧密协同，在生产技术、生活方式、管理方式上实现创新，提高制造业适应市场的能力，而这一举措并不是想简单地颠覆传统行业，而是利用新的数据化手段优化传统制造行业的运营模式及服务模式，给消费者、客户以及企业自身创造增量价值。

　　中小微制造企业缺乏销售渠道、自有品牌，加工厂在价值链上只从事生产，对下游消费者需求和上有研发设计都不具有掌控能力。“多品种、小批量、快翻新、个性化”逐渐成为消费者需求的主流，制造企业的生产体系必须能“接得住”蓬勃发展的个性化需求。汉狮(服装)集团提出智能化工厂改造的战略合作模式，不仅能够帮助中小制造企业实现升级转型，还能够加速传统服务也向现代服务业转变，通过“电脑数据裁床”、“云数据中心”及“移动衣橱功能体验车”与中小制造企业连接合作，通过互联网快速数据传导机制，将下游市场需求与上游生产的完美结合，缩短合作地域距离，使中小制造企业成为量身定制的个性化产品服务站点，解决其订单不稳定、设计研发人才匮乏、技术设备落后等诸多困难，完成技术与信息数据的协同创新，完成全产业链的合作共赢的在线生产产业带。

　　汉狮(服装)集团将进一步推动服装定制行业整条产业链合作发展，为中小微服装制造企业如何跨出尴尬局面提供有力的发展依据与案例参考。更将会成为传统服装制造行业发展开创创新的发展合作思路。