供给侧改革，纺织行业着力点在哪儿？

　　孙淮滨

　　中国纺织工业联合会副秘书长

　　中国纺织经济研究中心主任

　　主持人说：

　　2015年年底前召开的中央经济工作会议对供给侧改革作出部署：即2016年及今后一段时期，在适度扩大总需求的同时，着力加强供给侧结构性调整，以此推动我国国民经济健康持续发展。为了推动这项工作，中央经济工作会议还作出了政策和任务上的具体部署。其中，5大政策要求包括：宏观政策要稳，产业政策要准，微观政策要活，改革政策要实，社会政策要托底。5大任务则指的是去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。

　　为贯彻中央经济工作会议精神，纺织行业也在探讨如何推动自身的结构性改革和调整。一方面，我们需要认真理解消化宏观层面的供给侧改革的理论和政策措施，另一方面，我们也应结合行业的实际情况，来明确适合自身的供给侧改革的任务和方向。

　　纺织业的供给侧改革不可能一蹴而就，因此，从“十三五”的长期规划中来思考这个问题就显得尤为重要。

　　供给侧改革有利于释放更多创新潜能

　　贾康　　全国政协委员、财政部财政科学研究所原所长、华夏新供给经济学研究所所长

　　中央财经领导小组第十一次会议指出要加强供给侧结构改革，着力提高供给体系的质量和效率。要在认识适应和引领新常态的新阶段加强国家经济持续增长的动力，推动生产力实现整体跃升。其中所提到的释放新需求，创造新供给，其基本逻辑就是要通过供给侧对新供给进行创造，引领和释放新需求。

　　为实现需求和供给的平衡，国家层面的调控方法可分为需求管理和供给管理。现在来看，需求管理局限性比较明显。为了使经济增长的动力体系更加完整，就必须考虑结构化的逻辑传导，转移到供给侧，形成满足投资、消费和进出口需求的供给体系里面的能力。而且一定要在供给侧通过创新形成这种能力，真正的创新都是发生在供给侧的。

　　为此，我们应该抓住科技创新不放，传统制造业，包括纺织行业都面临着这个问题。生产工艺、技术装备的升级换代是非做不可的事。但是创新的抓手又在哪呢，如何打开这个创新空间？这就需要让人的积极性发挥出来。光靠行政手段是做不到的，必须要在人力资本上大力投入，培养带头的创新人才，政产学研互动，一直到生产一线，逐一打开创新空间，同时还需要制度环境，合理的激励兼容机制的配合。

　　中国经济社会发展现代化进程到了关键时期和历史性的考验关口。只有抓住供给侧改革的机遇，作出符合科学规律的决策，才能调动创新者的积极性，内在潜力才能释放出来。纺织业也是如此，我们应把可以调动的所有潜力空间用足，而且要把供给侧有关创新的政策用足。　

　　供给侧改革道路上企业要耐住寂寞

　　潘建成　　中国经济景气监测中心主任

　　去年年底至今，有两个数据一直困扰着国人。一个是生产价格指数（PPI）连续46个月同比下跌，另一个是2015年1~11月，我国规上工业企业的利润同比下降了1.9%。目前，这两个数据并未出现明显改善的迹象。

　　虽然经济数据表现令人担忧，但是我们并不能因此丧失信心。我们的GDP增长率走低，但是增长量却保持稳定；我们就业情况、城乡居民的收入增长也相对稳定。从这些足以看出中国经济运行到今天这样的情况实属不易。

　　综合来看，2016年的经济走势很难比2015年有所好转。由于各方面压力依然存在，产能依然过剩，房地产市场仍在调整，因此今年的经济预计仍将延续L型走势。不过，虽然经济仍将承压前行，但是一系列政策的滞后效应预计将会在2016年释放，对企业运营和宏观经济有着积极意义。具体包括财政、货币政策的滞后影响，简政放权、双创推进等政策利好都将进一步发挥积极作用。

　　此外，已经布局或开始启动的一系列重大区域战略、国家战略，在2016年将会进入新的发展阶段。比如，京津冀、长江经济带、“一带一路”、亚投行成立。特别是供给侧改革，将会成为推动经济增长的重要动力。

　　供给侧最核心的一点是要提高全要素生产率，而提高全要素生产率，其中最重要的就是提升创新能力。这种能力的提升过程并非短期行为。如果一直是靠模仿、抄袭来谋生存，是不可能有真正的创新能力的。所以一定要告别“山寨”，一定要努力做到原创，耐得住寂寞，才能看到供给侧改革的成果。　

　　扶优限劣前提下加大对纺织融资信贷支持

　　杨海涛　　中国工商银行总行信贷与投资管理部副总经理

　　当前，我国经济面临的最大问题不是总量的问题，而是结构上的问题。具体来看，这些结构上的问题突出表现在供给端、需求端、资金端、价格端。

　　从供给端来看，我国一些行业的低端产品严重过剩，高端产品产能不足。这就导致了供给端结构性过剩，同时高科技生产能力短缺的问题。从需求端来看，虽然我国在社会改革方面已经取得了很大的进展，但是在医疗、教育、养老等领域的改革，还有待进一步深入。只有解决大家的后顾之忧，老百姓才有意愿进行消费。在外需方面，我们对一些发达国家的出口目前还受到限制。所以，无论是从内需还是外需来看，我们都面临着一定的压力。

　　宏观经济虽然面临着一定的困难和问题，但市场蕴藏的机遇同样值得我们关注。比如，加大创新力度、加快国际化步伐，以及加强供给侧改革。在需求端，我们能改变的并不多。供给端才应该是我们解决经济结构失衡的最核心的着力点。这个问题如果解决好了，不仅将从短期内提振我国的经济，长期来讲，也是利于经济健康发展的。因此，从这个角度来讲，供给侧改革，无论是2016年，还是“十三五”，都要坚持下去，扎扎实实推进。

　　为了帮助纺织企业更好地推进供给侧改革，工商银行不断加大对行业的支持力度。主要体现在不断增加行业企业的融资和贷款的规模。截至2015年年末，工商银行的纺织行业贷款客户达6000个之多。目前，工商银行在纺织行业的融资总量已经超过了1100亿元，这些融资项目主要是在2011年以后发放的。2011年至今，工商银行在纺织行业的融资累计增加500多亿元。此外，我们坚持落实扶优限劣的策略，对行业龙头、区域龙头都给予了积极支持。

　　去产能、强“三品”是纺织业重要任务

　　高勇　　中国纺织工业联合会副会长兼秘书长

　　纺织行业的供给侧改革自“十一五”、“十二五”时期就已经开展了。相关工作主要从两方面着手：产业结构的改革和产品结构的改革。在产业结构方面，我们注重产业用纺织品的发展。2015年，产业用纺织品纤维用量约占到我国纺织纤维加工总量的1/4。从产品结构来看，服装类的产品细分化趋势明显，功能性也越来越强。在过去10年里面，尤其是在过去5年里，纺织行业在供给侧改革上走在了前面。

　　在国民经济总体低迷的情况下，2016年纺织行业仍然会呈现稳步发展，或将略有增长。从出口来看，2015年12月之前，我国的纺织品服装已经连续6个月负增长，到12月份当月呈现翘尾。这预示着2016年的前期，我们外贸出口会有所增长。从国内消费来看，继续下行的可能性不大，所以对于2016年的形势，我们不应太过悲观。

　　“十三五”是建成纺织强国的决战时期，纺织供给侧改革与调整是适应经济发展的新常态、市场竞争新形势的主动选择。在纺织业供给侧改革的过程中，去产能是纺织工业的一项重要任务。虽然在整个工业经济的产业链中，我们的消费品生产位于产业后端，但是在整个纺织工业的产业链里面，我们的去产能仍然聚焦于原材料，主要集中在化纤、棉纺。此外，印染行业-1.html">印染行业也面临着去产能的任务。

　　在国务院部署下，工信部正在制订3年的“三品”行动计划，即“增品种、创品牌和提品质”。“增品种”是为了满足消费者的需求。这几年，纺织服装企业力求为消费者提供更多选择，不断增加产品种类。“提品质”更已成为每一个纺织服装企业的必修功课。目前，我们面临的最大短板是“创品牌”。2016年，在行业上下的共同努力下，我相信这3方面我们都将取得进步。

　　推进品牌建设才能改善供给能力

　　陈忠伟　　恒源祥（集团）有限公司总经理

　　在纺织服装产业的供给侧改革过程中，品牌建设将是重要的环节。目前，我们中国在品牌建设方面的表现远远落后我们的经济地位。中国是全球第二大经济体，近几年，中国的品牌在全球所占的份额有了很大的提升，但这不是真正意义上的品牌商誉。如果从市场价值的角度来看，我们的品牌在全球品牌的占比非常小。

　　“三品”战略（增品种、提品质、创品牌）是纺织业调整供给侧需求的主要途径。走向未来需要建立品牌，为了实现供给的改善，就需要在品牌的基础上增加设计、增加款式，增加各种元素，形成更多样的最终产品。

　　其中，原创性的创新一定是以价值为导向，而不是以利润为导向。过去的30年，根据初步的统计，中国大概有221品类的产品销量是全球第一的。这意味着我们现在中国所有的工厂，开足马力生产，基本上可以满足全球70%的消费。那么，我们是如何满足这部分消费的呢？就是靠廉价的劳动力和成本。

　　未来整个中国的转型，包括我们供给侧改革要转型，一定是以价值创新为导向的转型，没有创新力，就不可能有未来。

　　此外，供给端和需求端如今已进入互联网时代，已经没有隔阂了。所以，在中国纺织行业未来发展过程当中，一定要适应互联网时代。这就要求我们勇于把自己过去的经验和运作模式进行彻底革新。

　　化纤业需要“高效、低排”的解决方案

　　王军　　欧瑞康集团中国区总裁

　　欧瑞康是一家为纺织化纤企业提供先进装备和技术的公司。在过去，我们力求与行业协同发展，在此过程中，我们的发展理念也是以供给侧为导向的。作为纺织技术和设备的提供者，欧瑞康一直以高效、高质量、低消耗、低排放为发展目标。技术研发和技术创新是欧瑞康发展的主导方向。

　　谈到具体的实施工作，我认为可分为两个方面：即软件和硬件。软件方面包括实行流程升级、流程优化和本身流程再造。在全球开发新的产品，要进行投资定位时，力求对全球资源进行优化配置。

　　硬件方面，我们力求在设备上实现高效生产，并且提升产品质量。欧瑞康化学纤维事业板块展示的模块化的工厂运营中心（POC）系统，可以使企业的生产效率大幅提高，废丝大幅降低，而且还能避免人工操作时的生产误差。

　　意识先人一步发展才能快人一截

　　程庆宝　　北京光华纺织集团有限公司党委书记、董事长

　　北京纺织业从上世纪90年代开始就进行结构调整，从那时起，供给侧改革的概念就已初见端倪。当时，由于北京市经济发展提速，对环境的要求有所提升，特别是要求印染业转移出去，这是我们经历的第一次供给侧调整。就企业自身而言，北京光华纺织集团有限公司隶属于北京纺织控股有限责任公司。近几年，北京纺控提出时尚、科技、服务的“新纺织”发展理念，这是我们经历的第二次供给侧调整。

　　在调整过程中，企业的基调要稳。我们公司肩负着一定的历史使命，特别是退休职工比较多，下岗职工比较多，企业要负担他们的生活，所以任务比较艰巨。目前集团适应北京城市发展的新要求，把生产基地外迁。而为了响应“走出去”的产业战略，我们在缅甸也建有工厂。

　　纺织业的供给侧调整，首先要适应环境。另外，要考虑到市场、政策、成本等各项因素，这样的调整才有可能成功。

　　平台建设认准智能针织产业

　　杨云峰　　沭阳县委常委，开发区党工委副书记、常务副主任

　　近几年，纺织产业逐步发展成为沭阳经济开发区的第一大产业，也是支柱产业。2015年，开发区的纺织产业产值增长势头依然可喜。这得益于我们抓经济就要抓产业，抓产业就要抓集群的工作思路。

　　在平台建设方面，开发区整体规划是56平方公里，目前已经开发了35平方公里。在新的区块里，我们按照产业的布局，规划了纺织产业发展园，其中重点启动的是智能针织产业园。

　　沭阳的针织产业拥有良好的产业基础和产业配套，同时我个人认为，针织服装的份额提升空间较大。而立足智能化的供给侧改革，就要求我们站在行业的高端，提升设备生产能力。

　　着眼需求端做实“互联网+”

　　顼栋　　找纱网CEO

　　我是一个“80后”创业者，也是纺织行业的“富二代”。我父亲做了30多年的棉纺企业，虽然行业经验丰富，但为了适应环境变化，企业也在尝试做改革。在接手我父亲的工作后，我想利用互联网增加销售，做一个内部的改革。与此同时，我发现纺织行业优秀的互联网平台很少，我觉得这是一个机会，所以从那时起，我决定建立“找纱网”。

　　我们的服务全程免费，要卖什么纱线，要买什么纱线，都可以告诉我们。我们力求搭建一个平台和生态模式，帮助提升行业的透明度，降低行业采购成本、交易成本，我相信这也符合供给侧改革的思路：让好的更好，让原来没有特别好的，但是想做好的企业做的更好。我没想成为“富二代”，我更想做个“创二代”。