2015年1~11月纺织工业增加值增速6.4%，高于全部工业增加值水平，在整个经济下行压力下，纺织行业仍然保持了平稳增长。从全球贸易来说，纺织工业加工总量占到了全球54%，纺织品服装出口额占到全球的37%。
纺织工业的定位将有所调整
在“十三五”规划中，纺织工业的定位将有所调整，含义更加丰富多元。孙瑞哲介绍，开展“十三五”规划研究和编制工作以来，关于在新时期如何对行业进行新的定位作为一个重要课题，中国纺织工业联合会对此进行了广泛的讨论。
根据世情和国情，在相当长时期内，纺织工业作为我国经济传统支柱产业和重要民生产业的地位不会变，基于比较成本层面的国际竞争优势正在进一步转换为产业链层面的国际化新优势。这体现了我国纺织工业结构和布局优化的新特点，面向创造供求和市场化配置资源的决定性作用。
孙瑞哲继续指出，在新的定位下，行业要实现可持续发展，有三大关系需要改善。第一是产业与社会的关系。产业要想发展，首先要解决好产业同社会的关系问题。纺织产业是国民经济的支柱产业，也是国际竞争优势明显的产业。这个产业对国民经济的支柱地位在相当长的一段时间内不会改变。
因此，在纺织“十三五”规划中提出了一个与过去有所调整的行业定位表述：纺织工业是我国传统支柱产业、重要的民生产业和创造国际化新优势的产业，是科技和时尚融合、衣着消费与产业用并举的产业，在美化人民生活、带动相关产业、拉动内需增长、建设生态文明、增强文化自信、促进社会和谐等方面发挥着重要作用。
另外纺织产业还是重要的民生产业，特别是在目前的城镇化过程之中，纺织产业还肩负着吸纳大量农村转移劳动力的任务。第二是产业与生态的关系。目前环境保护已经上升为国家战略，与之相关的行业标准在逐步提升，相关的政策逐渐对产业形成越来越大的压力。
2015年或许并不是最好的时代
2015年末，波司登和韩国企业联合，发力国内校服市场，可以视为波司登转型的又一个号角。对于波司登而言，转型之前，或许需要选拨能够驾驭波司登团队的管理者。
同样处于转型焦虑还有百丽、李宁等知名企业。一旦企业在某一个细分领域处于领先地位，势必会寻找新的突破口来捅破固有的天花板。可捅破天花板的这个过程本身就是一个试错的过程，没有现成的模式可以参照，需要冒险和创新的企业家精神来引领。同样，只有渡过转型焦虑症，企业才能赢得新一轮的增长。
美邦的业绩也不乐观。据美邦公布的2015年前三季度财报，前三季度公司营收43.28亿元，与上年同期相比下降7.8%，归属于上市公司普通股股东的净利润亏损1.77亿元，比上年同期暴跌178.12%。在转型路上，美邦走的颇为激进。从多品牌策略，到一城一店O2O体验店，再到“有范”的互联网潮牌平台，以及布局智能制造，美邦每一步，似乎都走在行业发展的鼓点上，但每一步却走的并不顺利。
从根源上讲，在休闲品类，美邦一方面受到国外快时尚品牌的挑战，另一方面，又疲于应对本土平价品牌对低端市场的抢夺，主营业务受到严峻的挑战，同时在近几年流失掉多名创业元老和资深干部，导致战术动作变形，经销商怨言加重，而开创的新业务并没有形成明显竞争优势。客观的讲，美邦不缺创新精神，但在实干方面已经落后于创业初期，对于一家身躯庞大的企业，如何重拾创业期的狼性，是企业家需要思考的问题。
纺织行业呈现出风生水起的发展态势
2015年以来，服装鞋帽、纺织品增长保持了10%左右的增长，固定资产投资在整个发展过程中仍然保持了15%左右的增长速度。主营业务收入也基本保持了5%左右的增长，利润总额2015年11月份略有下降。从占比情况来看，目前整个服装鞋帽针纺织品基本上是10%的比重，出口保持在12%~13%的水平，主营业务收入在整个工业里面保持了6%多的比重，利润总额接近6%的水平。
制造品牌发展稳健，终端品牌进步明显，区域品牌不断提升，国际品牌加速形成。品牌企业全球化布局进程加快，海外投资呈现多区域、多行业和多形式加速推进的态势，部分有条件的服装品牌开始借助资本市场，通过并购、合资及参股等方式整合国际资源。
国家政策支持、行业协同推进、企业培育管理、社会机构参与等多方共建品牌格局基本形成，由质量、创新、快速反应、社会责任及品牌文化构成的品牌价值体系得到广泛认同和践行。中国纺织服装品牌发展的特点总结为七个关键词：差异化细分，资本运作，长尾效应，外来和尚争念经，跨界经营，生活方式生态圈，产业集聚优势。
孙瑞哲提出，品牌建设是行业速度变化的稳定器，是行业结构优化的催化剂，是行业动力转换的推动力。目前，中国原创服装品牌梯队基本形成，根据中华商业信息中心全国大型零售企业数据统计，国内市场活跃的国内外服装家纺品牌约4000个，其中国内品牌3500个，自主品牌是国内消费市场的主力军。
|地址：浙江省绍兴市柯桥区鉴湖路(中国轻纺城)