眼下,中国的服装纺织业已进入新常态,传统的纺织服装企业如何应对互联网时代的挑战?9月21日上午,服博会上进行了一场名为“互联网时代的纺织服装产业价值链”的论坛,与会嘉宾围绕“互联网”时代下如何提升中国纺织服装产业价值链进行了分享。
制造业劳动力成本10年涨3倍
本次论坛上,中国纺织进出口商会副会长张锡安给出了几组数字,2001年—2007年,中国纺织服装业处于高速发展阶段,在这几年中,中国的纺织服装出口增长了22%,2008年以来,受全球金融危机影响,纺织服装业出口增长脚步放缓,特别是去年以来,受产业订单转移、汇率波动等影响,中国纺织服装出口量急剧萎缩,预计全年中国纺织服装业出口将同比往年持平甚至下降。尽管如此,中国目前在全球的纺织服装行业的市场份额仍居首位,占37.1%。这说明,全球纺织服装市场都不尽如人意。
张锡安分析称,中国的纺织服装市场产业订单转移的主要原因是劳动力成本上涨,在中国,制造业劳动力成本10年间涨了3倍,工人最低工资标准连年提升。同时,人民币兑欧元、日元汇率的波动,也对出口影响巨大。“但中国的出口出现了一个新现象,以前的加工出口都是粗放、简单的批量生产,而现在,那些要求做工精良、高端的订单仍然青睐中国市场。”
中国制造到了做品牌的时候
“中国制造”在全球的服装纺织业有非常大的名气,但很长一段时间以来,它的代名词都是“廉价”“复制”,互联网时代,“中国制造”应该如何适应新的发展模式?来自美国的金宝贝全球首席货源官兼中国金宝贝董事长朱为众认为,中国制造到了做品牌的时候了。“互联网时代,人们的消费模式发生了变化,不少人从‘一扇门、四堵墙’的商店购物,转向网络购物。动动手指,商品就送上门了。”朱为众说,这时候,无论是制造者还是销售者都应该顺应这一潮流,制造产品时,应该从消费者的角度来考虑。“品牌是毛,消费者是皮。”在朱为众看来,互联网时代,研究透消费者的心理,才更有助于品牌的发展。
朱为众认为,中国制造应该改变“来料加工”的简单复制的模式,而到了做品牌的时候了,“为什么世界百强企业里没有中国制造的身影,主要还是缺少品牌意识。”朱为众说,这里所说的品牌并不一定要“高大上”,哪怕像亨氏,专注于做好番茄酱,也是值得敬佩的。
另外,对于现在一哄而上的跨境电商,朱为众认为,这是一把双刃剑,“并不是所有的企业都适合做跨境电商,这个市场已经太拥挤。”朱为众说,中国的内销市场潜力巨大,目前有不少出口企业把目光转向国内市场,“事实上,专心开发好自己家的‘后院’,再投身国际市场也不迟。”朱为众说。互联网时代中国制造到了做品牌的时候