部分企业主开始把目光投向劳动力成本更加低廉的东南亚,一时间业内纷纷热议制造资本“东南飞”。如今,较早前往东南亚设厂的企业已经历了一两年的适应期,中国制造与东南亚制造究竟有何区别呢?
越南制造:盛名之下其实难副
2000年以后,随着越南经济的快速发展和国家开放程度的提高,越南制造业发展迅速。据了解,2005年越南制造业收入占gdp的21%,产值以每年11%的速度增长。
与中国相比,越南有着极为廉价的劳动力,这直接降低了服装厂的生产成本。另外,作为东盟成员国之一,制造业产品在东盟地区享有关税优势。最后,越南还有丰富的石油资源,充足的石油资源为制造业的快速发展提供了物质基础,设厂条件得天独厚。
而近几年,越南表现并不尽如人意。
2008年开始,越南受经济危机影响,货币贬值、物价飞涨,使得在越南投资的制造企业深受其扰,这些企业遭遇了前所未有的罢工风潮以及成本压力。
在物价飞涨的情况下,罢工事件开始在越南各地蔓延,人心不稳也使得工厂的效率连连下跌。华坚集团在越南的一位经理告诉记者:“当时工人动不动就要求罢工,已经成了习惯性动作。”
当年5月,同在海防市的某台企有8000名工人连续罢工一星期,工厂停产,损失巨大。最后商议每位工人加薪150元人民币才平息风波,即使如此,该企业还是损失了2000名工人,而前一个月,同样是因为罢工,已有600余名工人流失。据了解,该企业已转向泰国考察投资环境。
浙江湖州一家丝绸企业负责人今年专程前去越南考察,回国后他告诉记者:“虽然越南劳动力成本非常低,但近期我还不会考虑去那里投资。”
据他了解,现在越南用工成本在1200元人民币每人每月,国内用工成本要高于越南四倍,而在他看来,越南与国内工人的素质相差实在太大。
中国工人有一份稳定工作后,一般都会勤奋工作,很少有迟到早退现象。越南当地按周发薪,这也产生了一个在国内难以想象的现象:当地工人在一周领完工资后,没有存钱或理财的考虑,而是专心玩乐把薪水花光,等薪水用光后,再来工厂上班,如此周而复始。
工人素质不比国内,产业配套也很难满足企业需要。
东莞一家企业领导肖总告诉记者:“在越南办厂,成本并不低。”
这一切源于产业配套问题,在国内上游厂商很容易达到的标准,越南往往没有这些工艺,这就导致部分原材料需要进口,运费、关税……加上越南工人无法替代的技术工人也需要从国内带过去,这就导致一些高端产品的制造成本并不比国内低。
因此,即使越南当地大力发展制造业,不少企业主打消了在越南设厂的念头,转而考察印度。
印度制造:我也有个中国梦
为了发展印度经济,印度政府近年来大力支持制造产业,在全国各地兴建工业园区,希望能够把握好自己的人口红利,外媒称,印度也有一个“中国梦”。
目前,印度在全球竞争力排行榜排名第60,远低于中国,这源于印度的长期经济繁荣基本动力不足。印度能否利用人口红利实现国家的快速发展呢?
答案是很难。
在2012年,印度人工最低达到了250元每月,这对服装企业而言无疑是一个好消息,但低廉的价格意味着底下的生产力。
印度官方普查表明,印度文盲率高达36%,在比哈尔邦,更有53%的人根本不识字,而识字的标准则是:能否写出自己名字以外的任何一个字。印度约有8亿农民,这些人很难从古老的农业生产方式中脱离,即使进入大城市,也难以胜任现代大工业要求,这些农民进入大城市后的工作往往是清洁、安保等不需要专业技能的工作。
即便一部分能够胜任服装厂工作的印度工人,也鲜有加班,加上为数众多的节日,这就导致工厂在印度很难处理加急订单。
近年来,因为工资待遇与休假福利等问题爆发的劳资冲突层出不穷,为了恢复生产多数外资公司只能息事宁人。相比国内工厂,印度工厂也显得不那么省心。
今年7月份,汇丰银行报告显示印度制造业pmi由上个月的51.5增至53,创17个月新高,这表示在印度政府的大力支持下,印度制造业正在高速扩张。这或许预示着印度员工素质也将逐步提升。