美国业界看好高附加值纺服制造业的回流

　　近日，美国当地媒体报道，GE等部分美企已经采取了一些措施把在海外的制造业工作岗位转回到美国本土，随着美国国内主张发展制造业的声音越来越大，制造业回流话题再次被推到风口浪尖处。

　　服装行业咨询公司首席执行官迈克·弗拉纳根(Mike Flanagan)表示：“部分美国高端制造企业正在将生产线迁回本土，甚至一些有实力的海外买家也顺应了这股潮流，如中国的科尔集团和印度的Shrivallabh Pittie纺织集团等到美国投资建厂。人们会看到越来越多由美国原材料制成的高级纱线、成衣等产品。”迈克认为，无论是纺织服装产业还是其他制造业，回流注定是一种趋势，但是并不是所有产品、企业都适合回流，这要依据生产产品的价值决定。只有拥有更高附加值的高端产品和具备生产这类产品能力的企业在回流大潮中才有利可图。

　　高端产品回流有利可图

　　去年10月，美国棉纺企业布勒品质纱线公司(Buehler Quality Yarns)曾考察过中国市场并与6家中国工厂有过接洽。然而，在今年年初，该公司宣布将对美国境内的工厂投资并进行合作，而非中国工厂。

　　该公司销售部副总裁大卫·萨索(David Sasso)说：“没有选择在亚洲而是在美国境内投资，不是基于成本的考虑，而是因为今后我们需要生产高端产品，产品品质的稳定性十分重要。我认为合作伙伴与企业在业务方面必须有相同的理念和原则，才能维持合作关系。我们坚信美国的制造商可以更好地把控产品品质和客户需求，这是‘美国制造’标识所代表的意义。”

　　同样，去年美国北卡罗来纳州的伯灵顿棉纱工厂将生产重心转移回美国。目前，该企业在中国有2家分公司，墨西哥有3家，而美国有7家，北美业务占总业务的83.3%。该公司总经理杰夫·佩克(Jeff Peck)表示：“回流显然是一种趋势，有众多积极因素鼓动着美国企业回家。比如，从棉价看，中国棉价每磅的价格为1.28美元，而美国的价格在0.75～0.85美元之间。很多人认为美国劳动力成本高，但是劳动力成本不能仅看工人工资，还要结合工人每工时的效率、生产出成品的质量以及返工率。综合这些因素，我并不认为美国制造业成本比亚洲国家高出很多，如果是为了生产品质更高的产品，即便高一些也是值得的。尽管如此，也没有必要将所有制造业都搬回美国。毕竟美国工人工时费高，美国对环境标准要求严格，企业在环保方面需要支付更高的成本。对于附加值不高的产品，迁回美国只会增加成本、削减利润，并不划算。因此，只有高端产品才值得回归。”

　　采购商助推“美国制造”

　　无论是美国企业回流还是中国、印度企业赴美投资，都是受到采购商采购需求的驱动。“在这个年代，看不到回报企业是不会随意投资的。制造企业对成本价格非常敏感，除了棉价，从各方面看，西半球的价格都比以亚洲为代表的东半球高，那为什么还有如此多的制造企业回流?这是因为一些美国本土采购商向制造企业传达了一个信息——‘回到美国，我将采购更多产品’。正是基于这样的利益驱动，企业才会纷纷回流。”布勒品质纱线公司销售部副总裁大卫认为，采购商在制造企业回流问题上起到重要的助推作用。

　　沃尔玛就明确表示愿意在美国本土采购更多产品。沃尔玛首席执行官道格·麦克米伦(Doug McMillon)说：“我们一直致力于销售更多的本土品牌，如果能在美国本土采购，对市场需求的快速反应就会更加有利。首先，因为‘美国制造’的标签在一定程度上可以提高产品的附加值;其次，距离优势将缩短货物运转周期，只需要1～3周我们的货架上就可以更新产品。快速周转意味着采购商可以随时根据市场调整货品，一方面减少了库存风险，另一方面采购商也有更多可支配的流动资金。”

　　美国服装制造商网络组织经理迈克·托德拉(Mike Todaro)表示：“根据我们针对资深采购主管所做的调查研究结果发现，在东西方采购高级成衣的利润差距正在逐步缩小，因此会有越来越多的高端零售商在美国本土采购。”此项调查包括服装供货商对美国市场的了解程度、对市场反应速度、成本、经商容易度、产品开发能力、社会责任以及环保可持续性等项目。他补充道：“采购主管们表示，‘美国制造’速度更快、更稳定、更好，当然成本也更高。在回流进程中，可能仅有高端品牌以及高附加值产品会获得更大的利益。”