虽然很多奢侈品牌在中国的总部设在香港,但随着市场的北移和新店面的开张以及新政策的利好,越来越多的奢侈品牌为了便于管理和决策,正在逐渐将决策部门转移到北京、上海等内地地区,只在香港留下少部分品牌。
例如,2012年年初,GUCCI就把中国内地从原本归属在以香港为区域总部的大中华区中剥离出来,同时兼管澳门和台湾和两个市场。调整后香港办公室从过去统一管理港澳台和内地市场,变成只需要负责香港本土市场;同年调整的还有LV,将原本由香港总部管理的亚太地区中的东南亚市场由新加坡管理,而中国内地、澳门和台湾市场则由上海办公室接管,香港办公室的管理范围同样只剩下香港本土市场。
奢侈品牌的这一动作背后,是香港与内地的奢侈品市场力量正在发生变化,2012年内地的奢侈品销售额已经是香港的两倍有余,而今,面对内地市场相对香港市场利润贡献的加大变得更加明显,奢侈品经营者正在进一步转移重心以适应市场变化。
奢侈品天堂风光不再
被内地游客视作奢侈品购物天堂的香港如今已不如从前风光。据香港政府去年发布的数据显示,尽管内地来港游客增多──2013年7月份内地访港人数超过370万人次,较2012年同期增加15.7%,但香港零售额增速却在放缓,7月份香港零售额同比增长9.5%,低于6月份14.7%的增速。此外,内地游客个人消费也比过去有所减少,约占香港零售额四分之一的手表、珠宝和奢侈礼品销售额去年7月份同比增长28%,增幅远低于6月份的43%,而同月高档烟酒销售额同比下滑20%。这一现象从香港商品租金变化上已经显现出来,房地产咨询公司高纬环球香港商铺部执行总监胡咏诗表示,去年第四季香港的中环及铜锣湾一线地段的店铺租金已经回落2%,预期2014年将继续下调5%至10%。但即使租金有所下降,与其它地区相比仍然处于高水平。
市场重心发生转变的关键内在于因内地游客购物心态也发生了明显的转变,虽然他们仍然热衷去香港购物并且对奢侈品需求依然畅旺,但购买大牌奢侈品的兴趣似乎正在减弱,反而将注意力正在向相对低端香港本土特色品牌,更加平价实用的商品开始成为他们的“新宠”。
这是由于相比较早些年赴港的内地游客强大的经济实力,新一波内地游客主要集中在新晋中产阶级,他们购买力相对较弱,并且香港的奢侈品牌价格除了汇率与北京、上海等内地市场相差并不悬殊,而其本土品牌在内地却无处寻。
再加上越来越多内地一二线城的年轻消费者并不认为穿戴招摇主流的奢侈品是一件非常有品位的事情,因此,本土小众设计感较强的小牌子更加深得人心,消费品位的整体改变将是意料中事。