不断下滑的利润,令快时尚品牌H&M集团开始寻找更便宜的加工地,继越南和土耳其之后,非洲成了取代“中国制造”的宝地。不过,更长时间的运输成本可能会增加品牌的库存压力。
有消息称,H&M有意将集中在亚洲的生产工厂转移至非洲埃塞俄比亚。因为非洲地区低廉的劳工成本相比中国日益增长的薪资有优势。此前,H&M约80%的产品在亚洲工厂生产。据了解,埃塞俄比亚生产一件服装的成本,仅为中国2011年成本的一半。
早在两年前,以往大部分设在中国的服装代工厂就已开始转移到更低廉的区域,北京地区销售的GAP服装,原产地多为越南;耐克、阿迪达斯等品牌也在2011年将代加工业务转至土耳其。
同时,服装品牌将加工厂转移还看中正在崛起的消费市场。GAP与其旗下Banana Republic品牌、ZARA目前均已在非洲开店并有扩张计划。目前,国内体育品牌也有前往非洲等地区开店的先例。不过,服装业专家认为,相比于节约成本,快时尚品牌通过提高核心竞争力提高利润更为重要。ZARA创始人曾长期固守原产国设厂策略,这是为了确保服装从设计到上架的周期保持在7-15天之内。比对手快一天意味着库存风险更小。直到进军中国后,ZARA才在中国设厂。