服装品牌转型求看齐“多款少量”赢市场

　　快时尚是最近两三年服装市场的“救世主”。优衣库、GAP、H&M、ZARA，MUJI等品牌的成功印证了这一模式的可行性。今年3月GAP发布的第四财季财报显示其利润增长61%。优衣库母公司日本迅销集团今年4月发布公告称，由于优衣库海外门店业绩稳固，截止于2月底的上半财年，公司销售额增长17%至6148.4亿日元，营业利润增长5%至966.6亿日元，净利同比增长13.2%至654.5亿日元(6.57亿美元)。

　　快时尚通过“多款少量”的策略迅速赢得市场。就在上周，Topshop在香港开设专卖店也引起了市场的极大关注。传统品牌如何应对快时尚的冲击？

　　转型无疑是最直接的行动之一。在全球市场拥有超过2600个零售店面的传统休闲服装品牌佐丹奴日前宣布进军时尚女装市场，与以往占据街铺为主的形式有区别，此次开出的时尚女装将主要进驻百货和购物中心。佐丹奴方面表示，希望通过此举进一步拉动品牌的高端化。同时，这亦有助于参与到快时尚市场的竞争中。佐丹奴（广东）商贸有限公司华南区采购副经理梁挺超告诉记者，第一阶段将在广州开出十多个佐丹奴时尚女装专卖店，售价在百元出头至上千元价位内。同时，平均每六周将更换一个营销主题，部分货品每两周就能更新一次。

　　梁挺超还表示：“快时尚虽然发展迅速，但亦有其缺点，质量不好，受到消费者诟病是事实，因此佐丹奴在此次转型中，将保证产品质量，以此拉开与快时尚品牌的竞争。”(羊城晚报)